团队建设执行力如何提高
执行力决定了一个团队的***终结果，那如何让提高团队建设中的执行力呢
一、单位要明确各部门目标 ，规范个人职责。执行人员必须明确为实现总体目标自己的职责是什么。
二、行为要有标准，防止错误导致目标实现的拖延。应该对执行人员进行执行前交底安排，让执行人员明白自己要做什么？做到什么样？才能确保目标一致，执行到位，防止错误导致目标实现的拖延。
三、按能力定岗，提高执行人员的素质和办事能力是提高执行力的重要途径。任人唯贤，知人善任。
四、要对执行人员的执行结果定期检查、及时纠偏
五、建立一个良好的环境，加强合作与沟通，提高整体执行力。有效的协作与沟通是提高整体执行力的核心所在。
做到这些团队***终会取得一个不错的成果。
氢道主题团建品质***，***重要 靠谱！
还在参加这种团建吗？
随着80 90后的新星们闪亮登场，老套的团建方式已经不能满足他们的“特殊癖好”了，嘿，你还不信！说说，你们家团建是不是这样干过的？
没事儿就关黑屋，开开小会，搞搞培训，整得人昏昏欲睡……
一年一次的年会，吃饭5分钟，***讲话两小时，让我们怎么交流？
获得上级批准，可以出去浪了，***后因为场地费用太高，安排在公司小房间了。
聚餐AA就算了，一言不合就要上台来个表演，不要让我上去出丑好么？
好不容易可以组团出去玩儿了，哗---一盆冷水泼下来，原来是超级boring的户外拓展训练。
我们要自救，我们要创新，我们需要真正有趣又有效的团建方式拯救自己！
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年会那些事儿
今年临近尾声，你家公司年会有着落了吗？
毕竟一年难得放i纵这一次，
还可以有调侃老板的机会，
当然***重要的还是能拿个大***。
期待年会的同时却也有许多的烦恼，
尤其是作为企业的老板还有活动负责人，
要吐槽太多年会策划会遇到的烦心事。
然而同样是年会，
总觉得别人家的年会比较好，
从此多了个公司叫别人家的公司。
拒绝老套辟蹊径
你想要的我来定
2019公司年会
只要你敢玩
我们就敢做
——氢道团建
