流水线管理应注意的六个方面
流水线的生产以生产设备为主，进行产品的单元作业。要求员工的综合素质较高，不论是操作技能、文化水平、产品的认知程度，都须具有一定水平。手工作业是以员工为主，劳动密集型生产，要求员工的手工技能力比较强，对员工的文化程度要求不高，这些行业多是以体力劳动为主，同时含有一些手工技巧辅助制作。
然而生产流水线并不是一开始就有的，刚开始许多企业的产品是分阶段生产的。现在改成流水线生产，这就要求了管理要在流水线生产过程之中进行有效控制。流水线生产管理过程当中，人是积极、活跃的因素，与其它生产因素相比，人具有一直支配性，属资源。水、电、物料资源用完后，而人不一样，工作了一天，吃顿饭休息几个小时后又会***到原动力。所以，在流水线生产管理中，如何调动操作人员的积极性与能动性，使其才有所用，物有所出，才是关键。管理要严格把关，做好一下几点：
1、流水线控制的一点就是平衡，不要有瓶颈。做好生产流水线的平衡工作是基础的；
2、注意流水线的堆积问题，流水线上一旦出现了堆积就要立即进行协调处理；
3、产品各工序分布要均匀,人员管理纪律要统一；
4、在流水线一个关键工序为质控点,分一个组长在流水线后一个工位,进行初检,有些产品可以即时检修。
5、计算好节拍及利用率＼设备完好率及维修率＼材料一致性等等。主要是SOP的掌控。
6、有设备的话OEE指标很重要。但对品质而言应加上适当的防呆很重要，要不批量scrape就严重了。
全自动包装生产线的设备类型、生产线工序步骤、以及一些适用行业的产品等。今天的文章继续以产线设备内容进行讲解，详情如下；
现代化制造产业高速发展，尤以电子行业为突出，为适应行业电子产品发展需求。高臻机械研发自动化手机包装生产线，产线适用于手机、平板、手提、电子配件等产品的采集式自动包装，提升电子产品包装速度。
如图；标准生产线长度约为15m，工序包括实时编码打印、称重剔除、电子产品后包装（开箱、装箱、封箱）、以及后的码垛工序。
整条手机包装生产线运行灵活，协调分工，具体的工序步骤可视用户要求进行配置。详情咨询***：400-8010-189了解。
手机包装产线在运行包装工序时，减少人工参与。整线自动化程度高，使用智能系统检测控制，杜绝产品部件的缺失或者增多，提***率的同时也确保产线包装准确率。
具体包装数据如下；
1、 整线每分钟包装速度：2-10箱，
自动化生产线的定义是什么
自动化生产线就是由工件传送系统和控制系统，将一组自动机床和辅助设备按照工艺顺序联结起来，自动完成产品全部或部分制造过程的生产系统，简称自动线。
采用自动化生产线进行生产的产品应有足够大的产量；产品设计和工艺应***、稳定、可靠，并在较长时间内保持基本不变。在大批、大量生产中采用自动线能提高劳动生产率，稳定和提高产品质量，改善劳动条件，缩减生产占地面积，降低生产成本，缩短生产周期，保证生产均衡性，有显著的经济效益。
