过于急功近利，是导致网络营销易站通没有效果的罪魁祸首
在网络易站通上混了这么久,发现一个非常普遍的现像,可能80%的人都会这样,而做网络营销一定不要急功近利,反之效果会越差。主要症状：
A、每一次投入都希望能够见到收益，过于追求单次推广的效果。
B、缺乏对用户信息收集意识，认为互联网就应该一次成交。
C、每一次推广都是分开、***的推广，所有推广之间没有相互关联。
D、缺乏推广核心，没有将网络营销分为前端、中端、后端三个阶段实现营销。
对症下药：
A、首先清晰知道我们需要的结果是让用户成交还是拿到用户的联系方式，这两者之间在互联网营销中差异非常大。
B、学会建立用户信任，用户不成交的原因无非就三方面，无兴趣、无信任、没有刺激成交。
C、给予好处留住用户联系方式，便于二次销售或者是追销。
D、包装一套免费赠品，用于用户留下联系方式给予赠送（必须非常有价值）
E、学会三个环节，前端：建立用户兴趣，在该环节将策划一套我们产品与行业竞争对手的差异化，并且告知用户如果他购买这个产品能够得到哪方面的改变以及解决它哪方面的问题，我们产品优势亮点。在该环节不要着急成交，因为该环节如果我们目标是成交，那么我们会流失非常多有兴趣，无欲望的用户，所以我们需要建立鱼塘，以赠品或者是***引入，该环节需要的就是用户体验和了解，为中端信任建立做铺垫，在成功建立兴趣之后给予用户好处刺激留下联系方式，前端环节结束。
F、中端：建立信任，清晰明确告知用户使用我们产品带来的改变，成功案例、消费者声音、资质、荣誉、企业实力等等，告知用户选择该公司的可靠性以及产品为什么好的原因所在。
G、后端：成交环节，建立刺激成交系统，需要将购买我们产品的好处与用户能够得到的东西一一进行告知，并且采用零风险以及限时限量刺激紧迫感，让用户可以立马做出结论。
全网营销易站通布局思考的问题
企业在进行网络营销易站通深度布局，并且实战全网营销的过程中，需要先从这五个角度进行思考：
第1、理清企业的商业问题；
第2、将企业放在大的市场环境下寻找机会；
第3、找到与竞争对手品牌的差异化优势；
第4、准确***比较科学的影响力渠道，进行品牌及产品链接；
第5、找到企业自身需求和消费者需求的交集。
薄利多销，是网络营销易站通的一个方向
薄利多销，是营销易站通的一个方向。但是要注意的是”***“不代表价格好，所谓的性价比指的是在行业领域内相同价格内你所提供的服务质量，或者相同的服务水平条件下你所给出的价格相对较低。滴滴打车通过补贴的方式在几个月内打下了几乎***的市场。但是通过注册就能领百金的网上平台，为什么不能通过补贴来获得庞大的用户呢？还一是补贴不够，二是网络借钱跟民生打车不同，一个使用频率低、一个使用频率高、一个只给第1次注册下的补贴、一个给的是每单补贴、一个补贴后还要产生更大的资金流动、一个几乎可以实现零费用……差距实在是太大。但是要通过补贴来获取用户，必须要有一定的经济基础、另外有培养用户习惯的目标。不是每一种产品都适合这种营销方式，唯独“产品好、价格又有优势”的产品永远在行业内适用于立足。
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