室内儿童乐园如何在租金与位置之间寻求一个平衡点，这是业界一直在探寻的问题。虽说优越的地理位置能够带来良好的经营开端，但这仅仅是开始，并非决定性因素。假如是一家已经在营业的儿童乐园，在经营过程中发现，地理位置并不如的预料的那样，人气并未达到理想状态，然而位置已然不能改变，那么，就该从其它方面着手了。
室内儿童乐园设备
二、优质的服务管理
儿童游乐场服务人员的服务水平，直接影响了消费者对场地的印象及态度。主动与被动、快速与拖延，每一个细节都会在消费者心中留下该有的评价。
例如：我们跟平台合作，客户搜索蹦床馆，对于大众点评或美团平台来说，只有我们的场馆流量特别高，门店才会被排到展示的前列。但如果你的流量不是特别大，跟类似***这样的网站合作，排序也是在前面的。
当消费者搜索蹦床馆，一页十条有30%都是我们的门店，就会使消费者认为我们的门店是具有度的，也将更倾向于选择我们的门店。反之，我们排序在其他门店之外，客流或许就会被其他门店吸引。为了保障蹦床公园安全***开放及正常运营秩序，确保全体员工及广大消费者的身体健康与生命安全，依照各级***部门及防疫机构的指导文件要求及防疫措施通告等文件指导，结合蹦床公园实际，重视场馆的卫生清洁防疫工作，为各位顾客朋友们健康保驾护航。口袋屋提出以下几点建议，供蹦床公园***人作参考：
针对蹦床公园的主力消费人群来做活动。
引流来人，还要转化成消费，才能带来效益。我们要设计一些活动，让客人消费。我们要清楚活动对象，要抓住暑期散客多于常客的特点。散客不会愿意办理一个买1000送1000的套餐，但常客会办，因为对于常客来说比平时便宜。那么如何跳出过了旺季就是寒冬的循环呢？我们只需针对我们客流的主要人群来做主打活动就可以，然后给常驻客流一点点高于平常的优惠，就能平衡整个暑期两个客群的利益。
蹦床馆应该与游客有更多的互动渠道。
客人来蹦床馆，我们要获取客人信息。客人来自哪里，电话多少，孩子生日这类信息，我们如果完全不知道，那么我们给客人做的折扣就没有意义。我们必须要与来过我们店面的客人，建立一个联系通道，可以是微信，也可以是会员卡。
