进货渠道或供应链自营：1.各大品牌经销商或分销商：可以直接去联系一些度高的品牌商品；2.当地的批发商行：很多批发商行的业务员会到店推销他们的商品，他们的货源产品多，但质量参差不齐；3.网上进货：现在网上就有很多便利店商品货源，但难去甄别，货源也不那么稳定；4.***的商品服务公司：现有一些专门为超市、便利店服务的商品服务商，他们提供的商品品类齐全且货源稳定，甚至会提供一些整理货品、促销等等的特色服务。加盟：加盟便利店一般会由加盟品牌统一采购，有长期合作的厂商直接提供。有些加盟品牌还会统一配货，减少库存积压的风险。加盟便利店收益平缓风险相对小，自营利润无需分给他人但要承担更大风险和精力。
推行商品经营的品类管理。便利店的商品经营品种少、陈列牌面小、而周转要求快这就要求在便利店的商品经营中推进品类管理。第-要与供应商尤其是大的品牌供应商进行良好的合作，第二要整合供应链促使供应商生产适应便利店销售的商品与服务，第三提高运用数据的能力，把这种能力转化为自有品牌产品的开发能力，第四改变便利店公司采购人员的考核方法，提高采购人员的经营能力。
现在很多便利店都开在小区口，这些客源都是相对比较固定的。很多新手老板都觉得小区口是的选址，因为量大，而且需求高。但我们同时需要看到的是，小区口的竞争也非常大，开店密集。在这样的情况下，提升自身的竞争力就显得尤为重要了。有时候，大家的商品、价格都相差无几，不能形成巨大的差异，所以服务就变得很重要。如何与顾客成为朋友，就决定了你能不能在众多的竞争对手中活下来。
