县级融媒中心以谁为主体来搭建？
改革开放初始，我国建立起了***、省、地、县四级的传媒机构，但在上一轮县级报纸整顿时，绝大多数县级报纸已经被关停，而县级电视的台基本上保留了。
对于同时有县级报纸和电视的台的，可以有市场化能力强的来整合能力弱的基础上来构建当地的县级融媒中心，对于只有县级电视的台的，则以当地的县级电视的台为主体来构建县级融媒中心。显而易见，县级电视的台将是县级融媒中心构建的得益者。
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***自主
建设县级融媒体中心，一方向是自力更生形成融媒体机构。所以需要树立融意识，比如新媒体的内容，完全可以通过改编或者深层次的加工，在增加丰富的信息后，然后再落地报纸，形成维度更多，深度更深，力度更大的精品力作。并非所有的县级媒体都资源贫乏、经营不善，有些县级媒体位于经济相对发达、财政收入较高、传媒业市场较大的地区，如北京16区的媒体有着不弱于城市台的资源和实力，有着忠实的用户和更为细分的市场，完全有能力自己建设融媒体中心。政务融媒体服务
以产促融
相较于城市台，县级媒体拥有着更为细分的市场和“超级本地化”的优势。新媒体传播信息不会受时空限制，传播内容可随时随地借助媒介终端立体传递。所以，县级媒体应该把重的心放在如何开发线下的潜在产品：根据市民的生活需求，结合本地的产业发展现状，在节目策划、制作、传播和营销各个环节，强化与特定产业（如房地产、旅游、婚恋等）的关联。政务融媒体服务
