员工素质拓展培训-反影企业管理(在线咨询)-合肥拓展培训

怎样做到让拓展训练有效转化？拓展培训结束以后一个月之内，承办单位应该要对受训企业进行一次深度回访。回访目的只有一个就是“回顾拓展精神，指导培训转化”。这项有针对性地训练，通常都会让拓展培训效果再次升华。安排这样回访课程，一方面要注重课程体验深度，另一方面主要是以指导和解决问题做为出发点，而区别于拓展培训只是侧重镜像作用，发现问题更重要一些。单独用1-2天时间重新在企业内部进行反复项目体验，来增强体验深度并指导该问题如何解决。因此从这个层面来讲，受训企业也是可以自己通过这种简单易操作的形式来实施训练辅导的。

针对企业效益低下、人才流失、跳槽等让企业头疼不己的问题，在通过参加企业团队户外拓展训练，人才流失率明显下降，团队合作精神和企业凝聚力大大加强。户外团队拓展训练分为场地拓展和纯野外拓展，场地拓展是拓展训练的初级阶段，它面对的是已知，已确定的风险，是一种静态的心理突破训练，而野外拓展训练是指在纯1天然的环境中进行，比如天然大峡谷原始雨林峭壁崖降无人海岛等.它面对的是未知的，户外素质拓展培训，不确定的风险，相对更具有挑战性和刺激性.对团队合作精神的要求非常高，使团队成员深刻认识到，合肥拓展培训，每个人的成长离不开团队，每个人的成功都需要团队的鼓励与支持.只有亲身体验过生命***的时候，才更加珍惜同伴的帮助。

拓展培训达不到预期效果？

户外拓展培训自1995年引进中国内地以来，发展十余年，逐步受到各大公司亲睐，很多公司试图通过拓展训练来提升团队凝聚力、沟通能力及效能。往往，很多团队参加完拓展训练一个月后，反映参见培训的团队又回到了培训前的状态，觉得拓展训练没什么效果。“十年树木，公司户外拓展培训公司，百年树人”，发现并解决团队问题需要一个过程，只是靠几次拓展训练就解决团队问题这是不现实的。拓展训练可以通过团队活动暴露大家在工作中的问题，并在培训活动中给出解决方案建议，拓展训练的目的是发现问题并引起大家的共鸣，而拓展训练培训要出效果是需要公司后期配合的。军途拓展培训团队资1深***培训师在培训中尽1大的能力帮助大家发现问题，并引导他们发现解决问题的办法，回归到工作中后，公司要针对问题作出相应的对策，调整工作方案，让团队以1佳的状态应对工作，才能将培训效果1大化。