金华运驰供应链管理有限公司专注为各类电商企业提供***的【仓储外包】，【第三方仓储】以及***货服务，依托于***的运营平台和多年的仓储管理经验为客户提供仓储运营管理方案。精细化管理为客户提供一站式供应链管理服务。
实现仓储配送一体化的方法如下：
将货主与仓储中心两者结合在一起的接口是采购与销售，接着是采购与销售信息网络。各种各样的信息整合起来构筑数据库。为了建立综合仓储笼系统，数据库是必须具备的基础。 在内容上与货主共有数据库也好，进行商品信息传输也好，都必须与自动化系统连接，于是产生了规格化的问题。而单有信息的规格化还不够，还要实现集装箱的规格化，所以，在公路运输和铁路运输中,要对集装箱进行跟踪。同时，还有传票的标准化问题。有了标准化，可使仓储操作步伐一致，使仓储系统实现连续、均衡的理想状态。
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第三方仓储的好处
人工成本节省：淡季也不会造***工成本的浪费。快递成本降低：规模效应，快递成本直接下降；而且可以借助皇家网络系统的分仓，异地变同城价格。比如您从北京发往江浙沪地区快递价是8 6，我们从上海仓发只需5 1，一单给您节省3到8块。错单成本避免：因错单造成的种种费用，基本可以避免。管理成本由第三方仓储承担：如果店主想断续发展，扩大规模，就得找一个人来做现在店主做的事情，管理成本就会呈现出来，而如果皇家网络的系统来做，则这部分管理的成本我们来承担。
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什么样的客户适合电子商务第三方仓储？
我曾经经历过一个客户，日发单量3000多，SKU8000 都是小东西，仓库面积有四五千平，这对仓库来说其实出货量并不大，为什么我这么说，一般来说，1:1的发货量其实是仓库可以接受的较差比例，一般情况下都可以达到1:3也就是1平米仓库产生3个订单（日），我们做的好的仓库可以达到1:4，何为客户，SKU数精简，发货量大，产品体积小，产品入仓均为标准箱等。自己有******与仓库对接，有自己的ERP系统，这些条件对小客户来说其实是很难的，也是很实在的存在，其实小客户要进仓，我不太推崇的，成本方面不但没法下降，而且还会增加自己的管理成本，像一些销量大的化妆品，洗漱用品，日常用品等入仓还是可以考虑的。
