




从原材料的采购开始,便要求有相应的物流活动,将所采购的原材料到位,否则,整个生产过程便成了无米之炊;在生产的各工艺流程之间,也需要原材料、半成品的物流过程,实现生产的流动性。就整个生产过程而言,实际上就是系列化的物流活动。合理化的物流,通过降低运输费用而降低成本,通过优化库存结构而减少资金占压,通过强化管理进而提***率等方面的作用,使得有效达到促进整个社会经济水平的提高。
管理人员和项目经理对物流服务质量承担职责。营销部门和研发部门一定要对物流项目的设计提出适应需求的规格要求;质量管理部门一定要安排整个物流过程的质量检测方法以便能够确保服务符合质量要求。资金对物流质量的影响体现在***改善设施和物流成本控制之间的矛盾,对于自动化和机械化的要求迫使物流企业拿出大笔的资金用于新设备和新工艺。这就要增加企业的***,如果***后的设施利用率不高,那么就可能形成质量成本加高,造成大量的亏损。
影响物流公司收费标准的主要因素
1.货物的保管制度
良好的物品保管、维护、发放制度,可以避免物品的损耗、霉烂、丢失等事故的发生,从而降低物流费用。
2.存货的控制
无论是生产企业还是流通企业,对存货实行控制,严格掌握进货数量、次数和品种,都可以有效降低库存、保管、维护等物流费用。