3D打印与供应链的变革
基于供应链管理的视觉：供应链管理的目的是将原始材料转变为部件或装配，***后将***终产品传递到消费者手上。但3D打印的兴起或许会使供应链理念和管理策略发生变革。因为3D打印蕴含着很多优化企业的战略资源的潜能，尤其在供应链环节上，有提升营运资本和市场反应的能力。 为了进一步探讨这种技术对供应链的影响，接下来我们结合目前供应链的三个策略进行分析——精益供应链、敏捷供应链和精敏供应链。
3D打印对供应链的影响
经济危机后的欧美***需要制造业的回归，奥巴马在多个场合提及3D打印技术，而这个重任之所以由3D打印担当，是因为其需要的劳动力相对较少，以及明显地削弱廉价劳动力***小批量生产的优势。3D打印未来10～15年进入家庭的前景———这种***性创新，与电子书和音乐下z载一样——能够让消费者在网上定制，以及让企业能有效益地细分市场，这也意味着目前制造业的商业模式瓦解和重构的可能。
3D打印亟待解决的问题
然而，3D打印看起来很美，但经过了数十年的发展，其并没有像其他产业一样迅速取代某一产业或占领绝大多数的份额，这是什么原因导致的了？
原材料
原材料不管对于哪一个行业而言，都是重中之重，***终成品性能如何，与原材料的选择具有重大意义。而这对于3D打印机而言，更是如此！
（1）材料工艺
据相关报道，3D打印机打印出的金属制品致密度低，能达到铸造件致密度的98%，某些情况下低于锻造件的力学性能。但在大型钛合金构件上，其能满足力学性能。所以3D金属打印机的成品品还值得商榷。
同时，在部分3D打印过程中，对于部分复杂部件，会在部件中打印支撑架用于支撑悬空部件，在后期的打磨中将较难去除。
