仓储管理的原则
“日事日毕、日清日高”原则：
1、每个仓管员在每日工作结束时，进行当天的相关账物的自我确认和核查，确保账目的平衡，找出不足，及时改进，第二天才可进步提高。
2、每日对所管的物料库位至少巡查1~2次，保证在库物料的品质、安全和6S状态达标，确保物料有正确标识，该退的要退给供应商或放入退货区，以免产生呆滞。
3、仓管员当日的单据当日必须传给录单员，而录单员当日的单据必须在当日录入系统。
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选择第三方仓储服务，有利于减少库存，***仓储人员进行库存管理。 制造企业不能承担多种原料和产品库存的无限增长，尤其是高价值的部件要及时被送往装配点；对商业企业而言，过大的库存则严重影响了其经营目标的实现。
用共享云仓，能节省费用，减少资本积压 ***的共享云仓利用规模生产的***优势和成本优势，通过提高各环节能力的利用率节省费用，使企业能从分离费用结构中获益。
仓储配送
怎么看仓储公司的仓储配送服务好不好？ 主要还是看您的仓储配送服务需求是否满足甚至超出其期望，在价格上有能接受的情况下，那么这家仓储公司就是适合与您合作的。说到底还是合适重要的性。有出多人都在纠结是这家仓储公司口碑怎么样、那家仓储公司设备条件好、那家物流配送服务费到底怎么样呢。
1.看仓储公司的仓配效率。
2.看仓储公司的仓储费，过低避免隐形收费，需要注意。
3.看仓储公司的仓库设备和系统。
4.看仓储公司的仓储配送服务品牌案例。
5.看仓储公司的仓库大小。
6.看仓储公司的安保措施和仓储规划。
7.看仓储公司的品牌口碑。
8.看仓储公司的执行手册。
9.看仓储公司的内部管理标准是否完善。
10.看仓储公司的项目运营计划是否标准。
11.看仓储公司的项目实施流程是否***。
12.建议去仓库实地考察，主要看仓库管理是否***，地理位置，交通运输等情况去了解一下。
