与技术团队的关系
与很多公司都在技术这块栽过跟头，***主要的原因是，没有意识到管技术跟管销售、市场完全不一样，你得树立一个相对宽松和信任的文化，因为大部分程序员成天在写代码，跟外部联系得少，这时候，你就得给他们一个更好的办公环境，让他们待得舒心。很多公司把技术团队的办公环境搞得跟网吧似的，几个人在屋子里吹风扇，在这样的环境里，他们即便再牛，也释放不出全部的能量啊。另外，跟他们的交流也很重要。技术人员天生就不善于跟大家打交道，这时候，就需要你主动跟他们去做朋友。中国十几亿人口，每天吃穿住行要花的钱可以说是犹如黄河之水滔滔不绝，先将项目锁定在这些范围，然后进一步权衡。他们很可能就因此喜欢上了你的人格魅力，死心塌地跟你干了十年二十年，专心帮你解决技术难题。
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小成本的创业
个性化概念——强调量身订做赢得族群认同
所谓个性化概念可以分成两种：一种是商品个性化，主要是抓住时下年轻人多变、求新、个人意识强烈的特点，将自我意识形象化，为每位客户量身打造独—无二的个性化商品，像是个性化吊饰、人像公仔、个性化印像等，满足消费者潜在的自恋情结，因而产生商机。而另一种则是店铺个性化，由于国内许多零售服务业已进入完全竞争的阶段，因此现阶段开店的制胜关键，是让消费者产生认同感，要具有独特的店铺个性。主要包括:竞争店的位置,存储外观、建筑结构、设计的停车场,商业设施配置调查。
创业应该具备怎样的知识技能储备？
财务知识。这个很好理解，懂财务你就能把握企业的运营情况，能看懂财务报表可以大幅度提高你的工作效率。
***知识。特别是有关融资方面的知识，在创业过程中你免不了要去融资，了解这些东西你会少走很多弯路。
