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质量目标的分解

l 目标设定的基本原则

l 什么是关键行为指标

l

关键行为指标的管理理念

l 关键行为指标的分类

l 质量目标的考核方式

9年多的管理咨询工作，使之对企业的质量管理体系有了自己独到的认识与理解，并对各种工具有很深的研究与实际推行经验。

王老师的课程主要以制造企业为主，课程侧重于理论知识与实际经验的结合，注重管理务实。培训对象主要面向企业中高层、基层骨干人员，公司iso9000认证费用，课程以理论加实际案例为主，穿插多年执行工作的具体经验，学员可以很容易从案例中找到自己企业的具体问题，使学习更有针对性。

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本办法所称运维项目管理人员是指由运维服务企业正式聘用，熟悉运维技术和项目管理***知识，具备一定运维项目管理工作经验和能力，具有较好的信誉，并受所属企业委托对运维项目进行管理的项目负责人。

运维项目管理人员包括运维项目经理和运维***项目经理两个等级。电子联合会对运维项目管理人员实施登记管理。

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在成功完成产销监管链认证程序后，公司将被授予FSC证书，证书的有效期为5年。认证机构会定期对公司进行审核，以确保贵公司保持符合认证的要求。

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