汉堡策略汉堡之所以比包子卖的贵，是因为汉堡把自己制作过程的各个环节都展现在了消费者面前。面包片有多厚，鸡块有多大，蔬菜是否新鲜等都可以看得一清二楚。做企业也可以一样，将自己的各项成本及利润空间展现给消费者，打消消费者顾虑。
民主策略对初创企业来说，民主策略将会影响有限资源的集中利用。真理掌握在少数人手中，在公司的战略性决策中，企业老板必须坚定自己的信念。工作中只有上下级，每个人要做好自己的角色。
作为嘉宾上台发言的邓部长就是壹玖免费模式的受益人。与其说她是壹玖的受益人，倒不如说她是自己学习精神的受益人。进入壹玖两年半以来，她没有停止过学习，为了参加《运营原理》咨询会接触经营企业的根本逻辑，她毫不犹豫就报名成为了壹玖的一名部长。如今邓部长一家七口都在壹玖学习免费模式，袁国顺的16个免费模式，她说她到现在为止做的对的***就是***壹玖、***学习！
顾客不买便宜货，顾客只想占便宜第二位对话嘉宾来自江西，袁国顺，经营着一家种植企业，采用传统种植方法种植富硒大米，袁国顺的营销水平，年产5000余吨。但由于种植成本高，价格难以被消费者接受，一直无法打开市场。
贵！特！社！袁国顺
袁国顺老师3个字打通消费者、产品、产业，
一字千金！
1. 贵：俗话说“一分价钱一分货”，在一定程度上，袁国顺的七步法则，贵就等同于品质。因此，富硒大米产品的价格非但不能降，反而要涨，并且要定期地涨，通过涨价制造富硒大米热卖的氛围。同时拿出涨价收益中的一部分用来做公益，体现企业社会责任感，获得消费者认同。
2. 特：在吃法（如煮够一小时，营养更好）、种法、***三方面打造产品差异化，实现弯道超车。
3. 社：团结同行建立社群，实现规模化生产以稳定质量；建立会员体系，对会员售价便宜；以***思维运营会员体系，邀请会员到基地参与劳动。
如此，先形成贵的认知，再对会员便宜，才会让消费者有占便宜的感觉！
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