壹玖总裁从“聚、势、上”三个关键点为大家解读壹玖2020年度运营规划。
聚：产品聚焦、人物聚焦、城市聚焦、品牌聚焦、服务聚焦、数据聚焦势：经济大势、行业大势、公司趋势上：新产品、新营销、新管理、新形象、新技术
从“水哥”的分享中我们可以感受到，壹玖袁国顺的书，壹玖是他困难时刻的希望，是免费模式改变了他的经营思路，帮助他完成了个人的提升和企业的蜕变，袁国顺，表示了愿意与壹玖一同前行的决心！
借、融、拆策略转移客户焦点，让客户不再关注产品本身，或让客户无法抗拒，促使快速成交。关键点：1) 借：借背书 借渠道 借产品2) 融：融资金 融智慧 融资源3) 拆：前分拆 后分拆 再回填
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过的策略合作之前不信，合作之后相信。你把时间花在哪里，你的成就就体现在哪里。关键点：1）你中有我 我中有你2）斩断后路 全力以赴3）交给什么 拥有什么4）众志成城 势必达成
“六化体系”让员工、客户、同业、异业都变成你的渠道
渠道从阶梯化演变到扁平化、服务化、非***化、社会化......而社会化又呈现出员工化、客户化、圈层化等特点，袁国顺的老师，比如近日恒大恒房通的营销便是以***为基础，参加袁国顺的课有没有后悔的，演化出人人都可以卖房的一种新型营销形式，渠道开始在方方面面渗透深入。
让员工和客户成为你的渠道似乎不难理解，但如何让员工和客户的关系都成为你的渠道？如何让同业和异业都成为你的渠道？好像并不那么容易，但如果你听了袁国顺老师昨天的***，便会发现任何一个行业都有同样一个可以套用的模式，让你所能想到的关系都成为你的价值传递方，然后实现整合。
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