大理石圆球单纯的生产型厂家不能充分结合消费的趋势，将逐渐失去市场份额。从生产型厂家向生产服务型厂家转变，既是厂家发展成熟的表现，也是产业升级必然的结果。不过值得注意的是，大理石圆球转型成功，仅仅是解决了生存问题，免于被淘汰，市场竞争依旧激烈。为了生存短兵相接，就算是搅翻了天，厂家也难有突破性发展。就好比为了应对冬天的寒冷，我们裹着棉袄、燃煤取暖，但不能改变寒冬的事实。
俗话说得好，花岗岩挡车石球，初级的厂家卖产品，中极的厂家卖服务，花岗岩挡车石球价格，高的厂家则是卖思想。显然，花岗岩挡车石球高度，不少行业中大多数厂家的营销理念还只停留在初级和中级层面，花岗岩挡车石球尺寸，花岗岩挡车柱行业也是如此。在消费群体日益细化的趋势下，花岗岩挡车柱厂家不可能面面俱到，有目标性的“卖思想”才是上上之选。总的来说，在如今的花岗岩挡车柱行业，众多花岗岩挡车柱品牌的市场营销手段层出不穷，但是，能够真正能够给厂家带来利润的厂家们也心知肚明，这样，随着消费者的需求和市场的不断变化，花岗岩挡车柱厂家在思想上的营销或许能为厂家带来出路。
要认识到比较优势战略在一国范围内是普遍适用的，在山东范围内其适用性是有条件的。具体到我国不同的产业，其中花岗岩大理石球产业当时就需要发挥比较优势，实现资本积累，发展和建立***统一的市场;但在面对山东性的竞争时，如果我们敞开胸襟在山东范围内发挥传统的比较优势，就只能造花岗岩大理石球——便宜的劳动力是我们所谓的比较优势。一个时期以来，花岗岩大理石球制造业缺少竞争力或者竞争力下滑，大概与我们一味发挥传统的比较优势不无关系。这种比较优势的发挥，虽然使我们在一段时间内促进了产业一定程度的发展，但各种弊端在***危机和经济环境变革中却暴露无遗。如果从花岗岩大理石球产业发展角度来解读此句话，可以看出，过去的一些作法依然是有现实意义的，即发挥廉价的土地、人力资本优势，形成当下花岗岩大理石球产业的竞争力。
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