




风险治理(Risk Treatment)是针对业经识别的各种风险,确定将要做什么以避控总体的风险暴露。若不付出实际行动,则风险识别和评估流程纯属浪费。风险治理可将早期完成的风险分析转化为避控风险的实际行动。风险治理阶段的输入主要是先前阶段生成的综合风险清单、优先级风险清单、当前项目计划和预算。识别各种极高、高或中度风险可能性或后果的避控行动选项;确定风险避控行动选项的潜在收益和成本;选择项目风险治理的行动选项;
有形资产净额对长期负债比率,一般地,企业在取得长期性借1款或发行债1券时,项目风险规避及项目未来效益论证报告,须以其有形资产作担1保品。此比率就可以衡量资产的清1算价值对长期负债的保障程度。有形资产净额指资产总额减除商誉、商标权、专利权、特许权等不具实体存在的无形资产。有形资产净额对长期负债比率=有形资产净额÷长期负债。此比率大于1时,表示长期负债的***人有较佳的保障。
风险识别(Risk Identification)可以确定可能发生什么以至于影响项目目标,以及可能怎样发生。风险识别须是一个周全详尽的活动过程,这是因为不仅风险未经识别则无从评估,而且此后出现的风险可能威胁项目成功并导致不愉快的惊异。风险识别流程应当根据关键要素而予以结构化,以便系统化地检查项目各方面的各种风险。
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