劳务实名制管理有关规定
市政公用工程施工现场管理人员和关键岗位人员相应实行实名制管理。分包人员实名制管理内容:若招***代理公司在负责市政公用工程项目招***代理时，将监理企业和拟参与***的施工企业的项目部***机构报市政公用工程市场管理部门备案，未通过备案的项目部***机构，不得进入招***市场。分包企业要根据劳务人员花名册编制出勤表，每日点名考勤，逐人记录工作量完成情况，并定期制定考核表。合肥耀安科技有限公司欢迎您的来电咨询
实行实名制管理之后，施工人员的各种信息都将全部记录在案，都将有效杜绝个别包工头虚报人数“吃空饷”的情况。较少公司项目资金的不必要流失浪费，能有效的进行资金的周转。
总之，实行实名制管理，有利于项目加强对劳务队的有效管理，有利于施工过程控制管理，有利于项目对劳务队实际成本的掌控，减少或杜绝农民工工资***群体性1事件发生，有利于加强对农民工的技能培训，提升劳务队的整体素质和战斗力。通过本项目的实名制管理试点以后，将会带动更多的项目实行并推广实名制管理。劳务队实力的强弱已经强烈影响到彼此间合同履约以及双方的经济效益。
劳务人员实名制管理办法是非常重要的，实名制的重要性不言而喻，是对工作环境安全的保证，也是对个人利益的保障。劳务人员实名制管理办法：第1章总则：
第1条依据***有关***、***和局《劳务管理手册》规定，并结合公司实际，制定本实施细则。第二条指导原则规范劳务管理行为，保障劳务人员合法权益，降低企业风险，促进企业健康发展。第三条本办法适用于公司所属所有项目分包***（含甲指分包）使用的劳务人员管理与监督。通过整套系统能有效实现实名制务工人员的全1面管理，提高工地的安全系数，成为正规，模范的文明工地。第四条本实施细则是对公司劳务管理办法中劳务分包1过程管理的细化和补充。第五条严格现场劳务作业工人实名制管理，加强劳动力的掌控，避免劳务***和不稳定事件的发生。
