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北京曼顿企业管理咨询有限公司

普通会员8
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企业等级:普通会员
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所在地区:北京 北京
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北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网:(www.mdpxb.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权......

事故调查与事故处理培训(广州,7月30-31日)

产品编号:15187649                    更新时间:2018-06-03
价格: ¥2980.00

北京曼顿企业管理咨询有限公司

  • 主营业务:本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面...
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产品详情

事故调查与事故处理培训(广州,7月30-31日)
【举办单位】北京曼顿培训网     中国培训资讯网   
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257   
【培训日期】2018年7月30-31日
【培训地点】广州
【培训对象】系统推动人员,环境安全工程师,企业安全管理人员,安环部主管,经理等。

【课程背景】
事故的发生其实是安全管理各个环节中的缺陷共同作用的结果,看似偶发的事故,其实都是必然的。事故管理,其实也是安全管理水平包括安全文化在内的各个环节的集中体现。

【课程收益】
介绍事故出现的原因,事故调查的方法与原则,针对公司存在的安全隐患,员工常见不安全行为及过往案例展开原因分析,提供多种分析方法与管理途径。

【课程大纲】
1.引言――由一些重***生事故
■事故和事件:定义事故
■跨国公司常见的事故分级
■多重起因理论
2.事故管理的相关******
3..事故的报告和事故现场处置
■如何防止次生灾害的发生
■事故现场的保护
■事故的善后处理
4.事故调查的4部曲
■收集证据
■组成事故调查小组
■证据的收集:现场、资料、技术、面谈

■事故发生后的报告
■事故发生后的现场处置的一般原则
■整理证据,分析事故的关键因素,找出事故直接原因
■通过画出时间线和流程图,列出事件的过程
■列出事件的近端原因
■通过分析,找出直接原因
■课堂练习--   Case  study
■证据链断裂,找出直接原因
■对所有异常进行列举
■理论推导,经验假设
■通过实验论证
■得出合理的直接原因
■利用事故分析工具,找出根本原因
■Five  Whys Technique问题树
■Fishbone Diagrams鱼骨图
■事故原因综合分析表
■课堂练习--  Case  study
■制定跟进措施
■针对事故发生的原因横向展开排查;
■对所有直接原因制定出整改措施;
■对所有间接原因制定预防措施;
■整改和预防措施符合***ART原则
■对所有措施的结果进行跟进
5.事故责任的确定与处理建议;
6.让事故转化为EHS持续改善的契机
7.课程总结及学员问题解答Summary,  Q&A

【费用及报名】
1、费用:培训费2980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825   010-56133998  56028090  13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询***新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:  (每月在***开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 

 

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