自动化改造的误区
机器人买回来就能用
机器人作为智能设备，并非简单安装调试即可使用。如果忽略机器人的开发（或二次开发）与应用，将会导致许多机器人买回来用不上或使用不当。拿机器人与体育运动员来做个类比，一群好运动员（机器人）加上一个好的教练（系统集成商）才是让整个球队（企业）获胜的关键。
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自动化改造方式与途径
提高车间的智能化
一个车间通常有多条生产线，这些生产线要么生产相似零件或产品，要么有上下游的装配关系。要实现车间的智能化，需要对生产状况、设备状态、能源消耗、生产质量、物料消耗等信息进行实时采集和分析，进行***排产和合理排班，显著提高设备利用率（OEE）。
因此，无论什么制造行业，制造执行系统（MES）成为企业的必然选择。MES是一个车间级的综合管理系统，可以帮助企业显著提升设备利用率，提高产品质量，实现生产过程可追溯和上料防错，提高生产效率。
1、自动化与信息化的融合
未来企业需要根据市场需求，弹性地调整产能，实现个性化定制，制造出智能的产品。这不能仅依靠自动化技术来实现，还必须依靠信息化技术来解决业务层面的问题，为工厂赋予智慧，为市场决策、数据分析、判断、调控、质量管控、***服务等提供依据和支持。自动化必须与信息化结合才能够发挥***，否则单纯的自动化是没有意义的。
2、提高装备的智能化 制造装备经历了机械装备到数控装备，目前正在逐步发展为智能装备。智能装备具有检测功能，可以实现在机检测，从而补偿加工误差，提高加工精度，还可以对热变形进行补偿。 ABB推出的双臂机器人YUMI，就是智能型工业机器人的典范。
以往一些精密装备对环境的要求很高，现在由于有了闭环的检测与补偿，可以降低对环境的要求。智能装备一个基本的要求，就是要提供开放的数据接口，能够支持设备联网。
3、提高生产线的智能化 智能化生产线在我国制造企业的应用还处于起步阶段，但必然是发展的方向。
