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植木西Romocie童装是广州花泽木西服饰有限公司旗下的童装品牌，***于3-12岁童装品牌，是广东的童装品牌，该企业一直视设计开发为企业，以新时代孩子向往的休闲与时尚为目标，以父母追求的舒适和为基点。简约、自然、环保、舒适——该品牌坚持使用天然的面料、优良的工艺、流行的元素及符合***工效的舒适版简约、自然、环保、舒适型，设计出包含着浓浓爱意的童衣给孩子们，使得他们有一个健康快乐的童年。广州植木西童装，品牌童装尾货厂家一手货源，找童装货源优选广州创优品服饰有限公司。专注品牌折扣童装尾货分份批发。
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1.5倍安全库存法则可以作为经销商合理备货的主要参考依据，其实，它也是经过很多企业、经销商的操作实践总结出来的有效安全存货原则，按照此原则建议的备货量往往是比较合理的，能够保证客户维持合适的存货数量，品牌折扣店进货渠道，避免断货;有了一定的存货量，可以满足节日市场的购买需求，从而不会遗漏任何成交机会;1.5倍的存货原则可以帮助经销商有效地利用仓库和资金，不致带来货物积压、资金、仓库无效占用等损失。
如何来利用1.5倍库存法，来进行计算经销商的存货量呢?以下是具体步骤与方法：
1、上周期的实际销量=上期存货 上期进货量-本期存货量。
2、客户的安全库存量应该≥客户在上一个拜访周期内的实际销量，河北品牌折扣店进货渠道，(为了确保不断货不积压，一般以安全库存量等于一个拜访周期客户实际销量的1.5倍为标准)。
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补货操作时容易出现的问题
1、订货会的订单数不够支撑销售：订货会的下单数远不够支撑当季的销售。从而产生补货困难、补货周期长等问题，严重影响销售额。
如何解决：订货会的下单数尽可能做到满足当季80%以上的销售需要。充分考虑自身店面铺货单品数量（即挂版数）；单品的码数、数量比例；货品结构（减少在当地并不适宜的部分款式或数量）。
2、补货时缺什么码就补什么码：这是加盟店补货常见的操作，缺2件M码就向公司补2件M码。
如何解决：做好销售统计，分析货品能否有较长的销售期，如果是，在补货时，因考虑除补齐码数外，另加上能满足一段周期销售需要的数量与其它码数的数量。
3、不预留货品在途时间：货品自公司发出，有货运时间，在进行补货操作时，就应将这段时间计算在内。
如何解决：做好销售分析，提前补货。计算好在途时间，学会按固定频率补货。
产品lt;包括面料、色彩、款式、搭配、销售点等gt;，认真做好销售分析，认真做好库存数据分析。
辽宁品牌折扣店进货渠道-品牌折扣店进货渠道-创优品服务***由广州创优品服饰有限公司提供。广州创优品服饰有限公司（）坚持“以人为本”的企业理念，拥有一支技术过硬的员工***，力求提供更好的产品和服务回馈社会，并欢迎广大新老客户光临惠顾，真诚合作、共创美好未来。创优品——您可信赖的朋友，公司地址：广州市白云区白云三线志景科技创艺园大彭岭路7号二楼202室，联系人：蒋经理。
