大多数企业在制定和执行HR指标时最容易遇到这两个问题：
1）HR标准大部分无法与商业绩效挂钩；
2）制定和遵循那些很难保持的指标。现在我们一起来看看，用来衡量HR的指标有哪些吧！
HR重点关注：5大指标快速制定有效的HR指标1）关键人才引进达成率：达成率＝到位人数/需求总数；
2）关键岗位干部储备率：储备率＝实际储备数/编制人数；
3）关键岗位干部任职合格率：全格率＝胜任的人数/总人数；
4）关键人才流失率：流失率＝流失人数/总人数；
5）人力成本的有效性：有效性＝年末在职人数人力成本/人力总成本。
外包的主要服务项目及内容
常见的劳务派遣服务内容
1、负责劳动合同或劳务合同的审查和签订；2、劳动合同履行过程中的日常管理；
3、负责员工工资的计算与发放；
4、负责办理社会保险参统和住房公积金存储业务；
5、协助客户处理工伤、死亡事故；
6、负责解除与终止劳动或劳务合同。
常见的人事代理服务内容
1、代办员工的录用、调档、退工手续、社保开办户变更手续、年检手续、外来人员综合保险；
2、受用人单位委托招聘派遣岗位所需人才；
3、代办人才引进、居住的证、就业证手续；
4、代理人的及档案委托管理相关人事手续；
5、提供各类商业保险、福利及培训方案，规章制度设计、薪酬设计等；
6、提供人事政策、法规咨询、调解劳动争议等；7、调查员工满意度、调查薪资、拟定岗位描述；
8、人力资源规划。
南宁联吉厚信人力资源服务有限公司，是一家为国内外公司，外商驻中国代表机构，经济组织等提供多元化人力资源整体解决方案的人事服务公司。拥有专业化人力资源管理服务，丰富的市场经验以及完备的服务资质。厚信人力为中国境内各类企业提供渠道人员人力资源基础服务项目，服务于来自各个不同的地区和行业的客户，人力资源服务体系贯穿人才招聘，劳务派遣，员工福利外包服务，人力资源咨询等多重领域，特别是员工的社会保险代理（社保代扣代缴）。员工福利外包服务管理方面,我们拥有5年的基础平台操作经验和处理紧急突发事件的能力
业务外包因能促进企业集中有限的资源和能力，专注于自身核心业务，创建和保持长期竞争优势，并能达到降低成本，保证质量的目的，所以在市场经济竞争中日益受到企业瞩目。
这是虚拟企业经营采取的主要形式。首先要确定企业的核心竞争优势，并把企业内部的智能和资源集中到那些具有核心优势的活动上，然后将剩余的其他企业活动外包给好的专业公司。虚拟企业中的每一团队，都位于自己价值链的“战略环节”，追求自己核心功能的实现，而把自己的非核心功能虚拟出去。
