“食材配送 到家”双业务模型千喜鹤食材配送公司作为“互联网 农产品”模式的生鲜食材配送电商平台，采取“基地 农户 公司”的方式，减少了农产品流通渠道，自建仓储、物流、配送、创新升级农产品的供应链。一端连接田间地头，一端连接市场和城市消费，实现农户和餐厅的直接交付。帮助餐饮行业降本增效，通过严格控品、建立有效的信息反馈机制，优化供应链，从源头改善了整个产业环境，直接把菜农地里的菜卖到消费者的餐桌上。避免了一切不必要的中间环节，实现了买卖两头都受益的双赢局面!
一个客户会因你的产品，因你的服务而成功、成长，企业也会因深入客户的实际生产，加深了对外部市场的洞察，也为日后更好服务积攒了宝贵的经验，受益匪浅。
当然客户成功不仅仅是千喜鹤食材配送公司说的这些，只是摘取了很小的一部分说明。千喜鹤的客户成功策略，体现在了方方面面。很多公司在引入后，配送业务各方面真正实现了“降本增效”，实现飞速发展。而观麦也不断地升级迭代系统功能，同时通过从企业管理、集采互助等多方面赋能生鲜配送商。
千喜鹤食材配送公司供应多年，目前规模覆盖珠三角多省，合作供应商200多家，合作用户遍布在广东省各个地区。强大的数据资源扶持和完整的运营扶持体系是您做餐饮供应链平台好的选择。
如今众多创业者纷纷占位拉***，但资本是助推器而非核心竞争力，稳定的上游供货商和过硬的物流能力才是企业生存基础。餐饮企业转向供应链看似更有优势，但未来能活下来的一定是效率比较高的那几个。
