








你的实体服装店为什么不***?这是值得思考的问题,有些人将这个原因归究于电商对实体店的冲击,是的,这的确是其中原因之一,但我们发现,线下实体店依然有能够经营得很好的,我们对这些店铺跟踪观察,发现一个他们所具备的核心优势,那就是“紧随趋势”。
在消费升级的大背景下,人们的消费观念和方式也在变化,传统的方式现在正在失去他们曾经的优势,取而代之的是那些紧随趋势和潮流的经营者,例如,当前很火的网络带货,一个大V***一场的销售额就可能是一家中型店铺一年的销售额,这种差距让很多实体店越来越不安。
我想这些也仅仅是一冰山一角,因此,我们必须在玩法和***上转变观念,客户喜欢什么,在追求什么,我们的客户在哪里,如何和他们取得联系,如何把我们的商品卖出去。就拿耐克,阿迪达斯品牌折扣来说吧,我现在很多朋友都去折扣店买自己的品牌,他们早就放弃非品牌商品,但专卖店价格又高,于是折扣店成了一个不错的替代。我相信很多追求品牌,又不想花费太多的消费者都有这样的经历,这就是耐克,阿迪达斯品牌折扣店的优势,因此,对于那些不***的实体服装店或想创业的朋友而言,这的确是一个不错的方向。
【三河奥莱体育用品有限公司】位于北京东边三河市百世金谷燕郊国际产业基地,主营业务是耐克、阿迪达斯分销加盟,宗旨是“做品牌折扣店值得信赖的供应链”,并为我们的客户提供全新的一体化的营销解决方案。
1. 产品上,推陈出新
这是盘活店铺重要的一环。不要保持一成不变,在款式上,必须引进新品替换旧品,而且是尽可能的高频率替换。品牌专卖店有款式淘汰机制,折扣店也同样有。折扣店出售的已经是过时的款式,这意味着,除了在价格上的优势,款式和尺码上并不具备优势, 但正因如此,我们才必须提高选品要求,加快货品流转速度,新旧高频替换,推陈出新。当然,这样做可能需要一定的现金流支持,但所有折扣店经营者注意,当季消费需求是有饱和的情况的。简单来说,一个消费者买完当季所需鞋服,很可能不再消费,或者减少当季消费,所以,即使是运动品牌折扣店,也在和传统服饰店铺竞争。经营者必须尽可能吸引更多顾客,才能完成当季的销售任务。
2. 宣传上,加大推广
正所谓“酒香也怕巷子深”,如果你有很强的优势,你必须加大宣传力度来告诉消费者你的优势。现如今,不推广等于坐以待毙,因为现在竞争压力大,线上也会抢走线下客源。所以,必须通过传播,推广来活跃你的店铺,从而让更多顾客知道并前来购物。
3. 营销上,常做活动
活动是促进销量的好方法,也是提高留存的重要手段。从长远的角度看,耐克,阿迪达斯折扣店的经营者必须学会做活动的技巧。长期做活动的店铺的销售额要远高于不做活动的店铺。线上电商也是这么玩,例如,双十一,618等大型电商促销活动。
4. 服务上,提升水平
别忘记你的服务。服务质量和水平直接影响复购率。包括售前,售中,***服务。很多店铺总是忽略***服务,以为商品卖出了,就和自己没关系了。无论顾客对前一次消费是否满意,建立联系都是很重要的,这对提升复购率是非常有利的,而且后续店铺做活动也可以基于这些顾客。
作为国际一线的运动品牌, 耐克和阿迪达斯在国内外都有很高的名气度,喜欢运动的消费者不分老少,都喜欢这两个品牌, 特别是年轻人,追求耐克,阿迪达斯所发布的新品已经是一个潮流和时尚,而90后,00后从小就接受品牌熏陶,他们被品牌时代包围,对品牌和品质有自己的看法和消费观。现如今,运动品牌折扣店如何加盟?,他们已经成为国内消费群体的中坚力量。
因此,就开店成本而言,的确比国内运动服品牌高了一些,但耐克,阿迪达斯的利润空间较大,所以,收益与成本是成正比的。然而对加盟者的资质要求并不高,通常来说,只要有相关的从业经验和一定的经济实力就可以开设一家属于自己的耐克,阿迪品牌折扣店。
现在在国内,无论是耐克折扣店还是专卖店有很多,其中,一二线城市居多,而且效益都还不错,三四五线城市还具备一定的市场空间。根据市场调查,目前,一家***30万左右的耐克或阿迪达斯折扣店的年利润在20万元以上,也就是说,***者经营两年就能回本,当然,如果会经营的***者,可能一年左右就能够回本。因此,站在市场角度来看,这是个完全有利可图的项目或生意。


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