“中国重汽”产业布局
中国重型汽车集团有限公司(简称“中国重汽”)的前身是济南汽车制造总厂，始建于1956年，是我国重型汽车工业的摇篮，现为山东省济南市国有资产监督管理直接监管的重要骨干企业之一。
中国重汽曾在1960年生产制造了中国辆重型汽车——黄河牌JN150八吨载货汽车；1983年成功引进了奥地利斯太尔重型汽车项目，是国内家引进国外重型汽车整车制造技术的企业。2007年中国重汽在香港主板红筹上市，初步搭建起了国际化平台；2009年成功实现与德国曼公司战略合作，曼公司参股中国重汽（香港）有限公司25% 1股，中国重汽引进曼公司D20、D26、D08三种型号的发动机、中卡、重卡车桥及相应整车技术，为企业长远发展奠定了坚实的基础。目前，中国重汽已成为我国重型汽车生产基地，为我国重型汽车工业发展、***经济建设做出了突出贡献。
江铃汽车1月产销报告，重卡销80辆增627%
江铃汽车股份有限公司发布了2020年1月分的产销情况的公告。公告上显示，2020年1月分，江铃汽车销售各类汽车共计15050辆，同比增长了5.1%。其中重卡汽车销售了80辆增长627%，江铃威龙重卡实现销售了80辆，同比增长了627.27%。
产量（辆）1月去年1月同比变化全年累计去年全年累计同比变化福特品牌商用车239523730.93%239523730.93%福特品牌SUV243223632.92%243223632.92%JMC品牌皮卡4628349832.3%4628349832.3%JMC品牌皮卡280126406.1%280126406.1%JMC品牌轻型客车2072183712.79%2072183712.79%驭胜品牌SUV1297572%1297572%重卡38150-74.67%38150-74.67%合计144951293612.05%144951293612.05%整车散件出品272320-15%272320-15%总计147671325611.4%147671325611.4%
销售与营销的关系-2
就一般的意义讲，经营与管理既有一致性的，又是有所区别。从它们的产生的过程来看，管理是劳动的社会化的产物，而经营则是商品的经济的产物；从它们的应用范围来看，管理的适用于一切***，而经营则只适用于企业；从它们要达到的目的来看，管理旨在提高***效率，而经营则以提高经济的效益为目标。从两者的内容的构成看，法约尔认为，企业的经营包括以下几个方面：
(1)技术的活动(生产、制造、加工)；(2)商业的活动(购买、销售、交换)；(3)财务的活动(筹集和适当地利用资本)；(4)安全的活动(保护财产和人员)；(5)会计的活动(财产清点、资产负债表、成本、统计等等)；(6)管理的活动(计划、***、指挥、协调和控制)。企业的经营的职能就是努力保证以上的六种职能顺利运转，以便与使企业的资源转换成经营的成果。
从这里也不难看出经营是企业为实现这一基的本目的的全经济的活动。从企业的角度来看，管理不包括于经营，而经营是包括管理。企业经营比企业管理的范围更广、内容也更复杂，层次也更高。
