企业资质

三河奥莱体育用品有限公司

普通会员6
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企业等级:普通会员
经营模式:经销批发
所在地区:北京 北京
联系卖家:石经理
手机号码:15901431311
公司官网:www.sanheaolai.com
企业地址:河北省廊坊三河市燕郊迎宾路百世金谷工业园区内2-K
企业概况

三河奥莱体育用品有限公司主营业务:耐克、阿迪达斯分销加盟,我们的宗旨是“做品牌折扣店值得信赖的供应链”,并为我们的客户提供全新的一体化的营销解决方案。在三河奥莱体育,您可以***格拿货,无加盟费用,经销**、质检报告、正规**资质、区域市场保护、仓储物流支持让您开店无忧,同时......

汕尾招商创业项目开店信赖推荐,三河奥莱阿迪折扣店

产品编号:1535092794                    更新时间:2020-06-03
价格: 来电议定
三河奥莱体育用品有限公司

三河奥莱体育用品有限公司

  • 主营业务:销售:服装服饰,体育用品
  • 公司官网:www.sanheaolai.com
  • 公司地址:河北省廊坊三河市燕郊迎宾路百世金谷工业园区内2-K

联系人名片:

石经理 15901431311

联系时务必告知是在"产品网"看到的

产品详情










耐克,阿迪达斯折扣店加盟优势及流程

耐克,阿迪达斯折扣店加盟优势

1. 品牌优势

毫无疑问,耐克,阿迪达斯是国际一线大品牌,消费者认知度高,几乎玩运动的年轻群众都知道。

2. 产品优势

总部组建了一只很有实力有产品团队,能够及时根据市场动向,把握流行趋势,不断研发新的商品以满足任何运动群体的需求,同时,也给折扣店带来了竞争力。

3. 技术优势

对于技术,他们可以说玩得很深,几乎我们在一双鞋子上所想到的功能全部都存在,并且在持续不断优化中。

4. 培训优势

***的指导培训成就了加盟商的成功。

5. 服务优势

耐克,阿迪达斯折扣店在保证了***品牌的基本形象的识别的前提下,尽可能的给加盟商经营自由空间,允许他们在经营上发挥自己的优势,特别在三河奥莱体育,还会给加盟商一些数字营销方面的解决方案。

6. ***优势

与专卖店不同,折扣店本身就具备价格优势,并且在三河奥莱体育,加盟方可以***格拿货,这使得***者能够更多节省开启成本。


耐克,阿迪达斯加盟流程

1. 了解项目

与代理商初步接洽,了解项目情况

2. 实地考察

加盟方去代理商公司,进行实地考察,进一步了解代理商的情况

3. 表明加盟意向

认可耐克,阿迪达斯品牌折扣店的模式,向代理商提出加盟申请,对方对你的加盟条件进行评估。

4.签订合约

加盟方确定***并与该公司签订供货合同。

5.店铺选址

加盟方需要为自己的折扣店选择一个好位置,代理商也会给出一些指导建议。

6.门店装修

代理商为加盟方提供一些装修建议,装修图,装修工具以及材料。

7.员工培训

加盟方招聘店内员工,对其进行培训。

8.正式开业

加盟店铺正式开业,自行报数叫货,公司配送到店。







如何加盟阿迪达斯耐克折扣店?需要注意什么?


在品牌折扣店行业中,鞋服品牌折扣店是很受消费者欢迎的品类,而在这一类别当中,运动品牌折扣店将有着丰富的利润空间,特别是耐克,阿迪达斯这两个品牌,几乎没有消费不知道,如果准备创业的小伙伴不知道如何选择项目,那么耐克,阿迪达斯运动品牌折扣店应该是一个不错的选择。


当然,如果你不懂这一行业,你可能需要多花时间了解并尽量避免一些弯路,我们在这里总结了一些加盟耐克,阿迪达斯品牌折扣店需要注意的事项,特别是在找货源方面,希望对你有所帮助。


1. 创业前期,都是很有***的事,特别是你干了一件你喜欢做的事,但我们认为此时应该更加冷静。在找货源上,应该在互联网上查一查相关问题,资料以文章,做到心中有数。


2. 看到一些加盟项目网站,如果你不确定是否可靠,就先打个电话咨询一下。


3. 有些加盟网站把项目说的天花乱坠,各种高大山的词语,没有实质内容,并且承诺高回报的加盟网站要注意了,不要轻信。


4. 就耐克,阿迪达斯这两个运动品牌折扣店而言,一般没有加盟费,如果你所关注的代理商有很高的加盟费,同时还有拿货限制,要注意了, 即使他们是正规公司,这也会消耗你很多开店成本。


5. 关注一家代理商,应先打电话咨询一下相关问题,并且实地考察一下,货品质量,品牌***等内容都要查看一下,以及其它可以证明该公司是可以合作的内容。


6. 货品价格是至关重要的,如果代理商能够提供给超低拿货价格,并且没有额度限制,这对于想开店的小伙伴是有利的,至少能够节省很多成本。


7. 与该公司的业务人员进行交流,看一看该公司能否提供其它方面的帮助,例如,店铺装修,人员培训,运营指导以及后续持续供货合作等问题。





耐克,阿迪达斯折扣店线下管理四大技巧!

1. 对“钱”的管理

中国即将进入无现金社会。智能手机和数字网络支持了***方式的改变,人们出门只带手机,消费***都用***宝和微信***,当然,本质上是资金在***与***之间,通过应用程序网络转账。但我们已经看到了数字钱包的雏形,因此,中国目前推出了数字化***的概念,并在测试应用当中。

因此,第三方***已经被纳入企业财务管理体系当中。结合传统现金结算方式。这需要企业经营者不仅提供完善,安全的财务收支工具,还要求收银员管理好现金。定期检查店铺的财务状况,出现问题及时调整,并对店员进行培训指导。

2. 对“人”的管理

其实管理,就是指员工。顾客和供应商或其他合作的企业或个人,不属于对人的管理范畴。对自己的员工管理应该遵循“以德服人”。***的人做***的事,对员工起码的尊重是必要的,但也要有一定的要求和标准。再小的企业也要做好这些,哪怕只有一个员工。

3. 对“货”的管理

货品管理对于耐克,阿迪达斯折扣店来说是至关重要的一环。补货,配货,选品,货品上架,下架,仓库管理,物流等等,即要保证流畅,也要保证质量和效率。货品流转速度和效率直接影响店铺的销售业绩。而且还需要配合财务做好这项工作,虽然出现错误在所难免,但我们需要尽量保证执行效率,减少出错率。

4. 对“数据”的管理

我们认为,以前实体店运营效率差,主要缺乏对数据的认识。店内一切都可以数据化,当然,有些必要,有些没必要。但对于下单率,进货量,出货量,***比例,现金流等等一些必要的基础数据还是要跟踪分析的。这些数据对改善店铺的运营效率极为重要,是重要的参考指标。






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