单个风险和整个风险都要确定评价基准,分别称为单个评价基准和整体评价基准。项目的目标多种多样时间、利润、成本和风险损失等等,这些目标可以进行量化,成为评价基万。确定项目风险水平。其中包括单个风险水平和整体风险水平。项目整体风险水平是综合了所有风险事件之后确定的。要确定项目的整体风险水平,有必要弄清单个风险之间的关系、相互作用以及转化因素对这些相互作用的影响。另外,风险水平的确定方法要和评价基准确定的原则和方法相适应,否则两者就缺乏可比性。
改进措施：平时注意业务知识积累，尽量能够快速了解对应业务知识，多和相关领域***交流以便熟悉业务知识；建立风险评审机制，项目启动前邀请相关领域***（如财务、风1控、合规、技术等）参与项目目标、范围、成本等分析评估，提前识别出项目隐藏的风险，明确项目目标与范围以及实现的预期价值，并形成记录以便项目执行过程中1风险发生时提供参考依据；遵循有效沟通双向确认原则，沟通时需要确认彼此对问题及应对方案理解是否一致。
偿债能力的分析层次
技术方案的偿债能力分析有可能出现方案和企业两个层次，同时需要考察企业财务状况才能满足***机构决策的要求。
技术方案层次的偿债能力分析，首先可以进行技术方案层次的偿债能力分析，编制项目的还本付息计划表，计算技术方案层次的偿债能力指标。计算得到的技术方案层次偿债能力指标可以给企业法人两种提示：靠本技术方案自身收益可以偿还***，不会给企业法人增加***负担；本技术方案的自身收益不能偿还***，需要企业法人另金偿还***。
