中国企业海外安全风险防范指南（三）
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完善制度建设
结合企业实际，制订完整、可操作性强、分层分级的海外安全风险防范工作规章制度，建立境外安全突发事件应急处置机制，制订并逐步完善应急预案，层层落实，严格执行，加强对海外安全风险的识别、规避、处理、善后等全过程管理，全力打造海外安全风险防范的完整链条，实现海外项目安全管理的制度化和体系化。以下文件(原物和影印件)必需:a)***和词条许可证EP/DEP/WP/SVPb)一个合格的外国驾zhaoc)一份合法的国际驾驶的许可证(IDP)d)外国执照的一个正式翻译，如果它不是用英语。
中国企业海外安全风险防范指南（五）
第二篇 员工选派和雇用
严格甄选外派员工
坚持严格把关，优先选择政治素质较高、业务素质过硬、个人道德品质较好的员工赴海外工作，避免因员工个人问题引发不必要的安全风险。
坚持属地化经营
尽量提高海外项目当地员工的雇用比例，加强对当地雇用员工的培训和管理，提高其工作技能和业务水平，尽可能减少外派员工数量，降低海外安全风险。
规范雇用当地员工
推行属地化经营的同时，充分利用当地资源或第三方资源建立当地员工雇用审查制度，避免将一些不稳定因素引入项目工地，酿成中外员工间***。同时要与当地雇用员工依法签订有关劳动合同，明确各自权利义务，避免日后产生劳资***。
中国企业海外安全风险防范指南（十五）
第七篇 日常管理
因地制宜加强管理
认真研究并理性看待当地***环境和经济社会发展水平，在企业管理工作中体现一定灵活性，确保相关管理手段符合当地实际情况，避免因小失大，有条件的地方争取用当地人管理当地人。对于高危***和地区，各境外机构应充分利用当地资源，设立专职公共安全岗位，聘请所在国富有管理经验的***人员担任企业公共安全专员。中国企业海外安全风险防范指南（二十三）第八篇应急处置听从指挥发生境外突发安全事件时，相关企业要在国内有关部门及驻外使领馆的统一指导协调下开展相关工作，切忌发生“不听招呼”、各自为战的现象。
