相应的职位做好该做的事情
企业管理者应该都做过这样的事情：当资金比较紧张时，会让主管财务的人尽量减少支出，能拖则往死里拖，不能拖创造条件也要尽量拖。
当时，我们公司为了使资金和场地实现大化的利用价值，所以，在采购原材料方面一直使用的是边采购边使用的方式，在付款方面和供应商采取的则是月结的方式。
比如，如果是月底要进的材料，一般财务部都会要求采购部安排到下个月月初。
这个“***”貌似对公司有利，但出起事来就不是小事了。好巧不巧，真的有一批货栽在了这个规则上。
怎么回事呢？按照规定，那次原材料是要在月底前进来的，否则生产线就得***了。
于是我去找采购部协商，未果，又去找财务部协商，仍未果。于是，这批货毋庸置疑地被延误了。
看到这里大家可能会问：为什么不找老板出面协调？
其实很多企业会出现一种现象：职位越高的人越盲目自信！
他的能力撑不起他的职位，却偏偏要用职权在牛角尖里打一个洞出来。这也是企业中高层管理人员“名不副实”的悲哀所在。
当然，这里面还有一个重要的心理因素：老板请我来就是为了解决问题的，什么事都去找他要我何用？这样的事情都解决不了，老板会如何看我？
推陈出新，方能成就自我
什么是“翻新”？就是从旧的变化出新的，或者把旧的东西拆了重做，更多是一种修补和优化。 不要以为翻新不好，因为现实情况是：大部分企业都还处于“初级阶段”。很多已经存在的产品有市场、有需求，可是用户体验却还很差，仍然存在不少漏洞和问题。 举些常见的例子——现实生活中有很多让人崩溃的***设计，简直让人吐槽无能。比如： ●为什么很多衣服的标签都要放在脖子后方，会摩擦皮肤很难受的好吗？
●USB接口很难分清楚正反面，总是要重插好几遍，感觉心好累。
●12306网站上的验证码，以及很多***机构的***网站，确定不是在逗我们玩吗？
●还有让人炸毛的是：很多家具制造企业只打磨桌子表面，让表面光滑靓丽，而不顾桌子底下，导致背面往往毛毛糙糙。但你有没有想过，小孩子喜欢在桌子底下钻，很容易被木刺割伤。
这些看起来都是很细节的东西，但很多时候，产品的胜出，正源于这些细节。 比如***近有个产品让我眼前一亮，这是个什么产品呢？是一个大学生设计出的“环形插线板”，它有什么不同呢？ 平时我们用的插线板，俗称“排插”，通常是长方形的，还拖着一条长长的电源线，外观上千篇一律。 传统排插***让人抓狂的地方是：明明有6个、8个插头位置，却只能充两三个电器。 而这个环形插线板简直就是插线板中的战斗机，不仅可以同时连接7个插头，还能直接插USB线。
企业要这样开展推广公司，才能增大订单量！
在互联网时代，不做推广公司的公司是没法存活发展壮大的。网络营销快速发展的今天，老式的营销方式渐渐无法适应新的节奏，如何进行网络推广，成了很多传统企业老板面临的一个熟悉的新问题，今天的网络监管力度也越来越加严格，在这个信息的时代，人们对硬性的广告信息极度反感，如何进行网络营销才能有更好的效果呢，传统企业还需掌握技巧。
企业想在互联网上有好的用户反响，那么就需要推广公司，让更多用户了解到企业的品牌。
