五金配件-五金配件厂家-金久建材(推荐商家)

五金配件五金配件虽然并不起眼，但是在家具产业当中的地位却不可忽视，任何家具离开五金配件就失去了舒适性。

当前我国衣柜五金行业现正处在发展期的中期阶段，随着上游房地产消费收紧，五金市场需求量因此骤减，许多衣柜五金企业已经开启战略性思路，由发展初期的对销量的侧重逐步过渡到对质量、设计、品牌运营的侧重，打造具有自身品牌文化特征的特色产品，寻求更具发展力的营销方式。

近年来，中市场成为了众多衣柜五金品牌的焦点战场。一方面，中产品在获取利润和提升品牌价值方面有很大的促进作用，另一方面，当前的中国衣柜五金消费者的消费水平也主要集中在中。据了解，***中目标客户群，相应地企业生产的衣柜五金也必须具备相应的品质，包括衣柜五金设计、整体材质、五金配件、安装、后续服务等等都要提升到相应的水准。与此同时，走差异化竞争路线也成为了一些企业另辟蹊径、赢战市场的重要方式。在市场需求日益多元化的当下，消费者对品质和个性的追求越来越高。

衣柜五金产品终究是要在使用中才能体现出其真正的价值，同种产品是好是坏也因人而异。衣柜五金企业要提高利润，在克服同质化问题的情况下，打造自身品牌文化特征，不论是市场还是低端市场，都要贴合消费群体的需求而打造产品，这才是提高产品价值长久之计。

五金配件五金配件验收编辑 五金配件到达仓库后由仓管员通知***部门检验：?

1.金属材料由工模部负责检验；?

2.其他机电产品、五金配件由机电部负责检验；?

3.特殊专用的五金配金由机电联系使用部门进行检验。?经检验合格的物资由仓库数量清点正确后办理入库手续

未来，我国五金行业的目标就是，步追赶台湾，第二步追赶欧美，与世界***水平平起平坐，真正圆我们的五金强国之梦。 改革开放以后，国际五金供应市场上：欧美发达***由于生产技术快速发展与劳动力价格升高，将普遍性产品转由发展中***生产，仅生产高附加价值的产品，而中国又拥有强大的五金工具市场潜力，所以更有利发展为五金工具出口大国。 中国五金行业经过30多年的努力，已成为名副其实的五金大国，五金配件厂家，但是，当前中国的五金企业依旧面临从五金大国向五金强国转变，需要展开品牌与产业区域化的双翼。

五金配件1库存总量控制：

五金仓各种物资均实行限量库存原则，五金仓仓管员对每一种物资制定合理的库存和库存量，并将该数值反映在实物标识签上及存卡和帐上柱栏，衣柜五金配件，当某一库存物资低于存量，五金仓仓管应及时作计划补充;五金仓仓管对各部门的申购计划作数量监控，确保不高于库存;做到既不影响生产，又不积压资金。

2物料申购：

2.1仓库库存的常用储备物料及车间常用备件(如螺杆、螺母、平垫等)由五金仓仓管根据库存情况与车间实际需要量提出申购计划，采购员每天负责去五金仓收取“申购计划单”，并及时将申购物品购回仓库。

2.2车间及各部门作物资采购计划前需咨询五金仓该物资的现有库存，五金仓仓管员应积极配合，不得以任何借口推辞或不给查询。

3入库验收各种采购物资都要依《产品检验控制程序》的有关规定经过认真验收后才能入库保管，验收不合格的可依据《不合格控制程序》进行处理：

3.1接到“送货单”时，先查看各种包装是否完好无损，再仔细核对物料的规格、型号、数量等是否与送货单上的致，发现异常情况及时与供应部负责人联系，并采取相应补救措施以保证生产需要。

3.2确认上述项目无误后，依《采购管理控制程序》对采购物资进行品质验收，五金仓负责人无法确认的，必须会同设备科或车间各部门相关人员确认，确保验收符合实际情况，五金配件，如需经后续工序才能验证的，精密五金配件，各使用部门应及时将验证情况知会五金仓。

3.3发外加工配件入库前必须经设备科负责人或其的验收人负责品质验收，五金仓负责人只负责核对数量。

3.4花网的质量由技术部总工程师或工艺主管负责验收，五金仓只负责核对规格、数量。

3.5电机维修进仓，五金仓要另设一个手工帐薄建立实物明细帐，要求交物人作好标识，注明车间、班别、线别，并要求交物人注明故障所在位置等，如故障不明则亦做出相应适当的标识。