停车场保安职责：
1、对所管项目区内车辆依法循章开展管理工作.
2、需要收取车辆保管费的,负责按物价部门收费规定收取车辆保管费.
3、应熟悉掌握小区(大厦)车辆流通情况,车位情况,合理布置安排,优先保证业主使用车位.
4、负责指挥区内车辆行驶和停放,维持小区(大厦)交通、停车秩序.
5、负责对小区(大厦)内道路和停车场的停放车辆进行巡视查看,保证车辆安全.
6、2.5吨以上货车(搬家等特殊情况除外)、大型客车以及载有***品的车辆禁止进入小区.
7、机动车辆在区内行驶,时速不得超过15公里,禁止鸣号、试车、修车、练车.
8、不准在人行道、车行道、消防通道上停放车辆.
9、对小区(大厦)车辆管理情况定期向公司汇报.
物业保安的工作特点：
1、综合性强、管理难度大
相信我们大家都知道,在一些大型的商住物业小区,继续物业保安服务工作是非常困难的一件事,这主要还是因为物业管理区域大、建筑面积大等原因导致的,所以这在一定程度上也给我们物业保安服务工作带来了一定的困难;
2、服务性强
我们从物业保安服务的内容上来看,保护业主的安全就是我们保安人员的一个正常服务范畴,所以我们的物业保安人员,一定要本着"服务、用户至上"原则进行服务,要有公荌人员的那种警惕性,坚持按照自己的原则办事,同时我们也要有服务人员的文明礼和乐于助人;
3、素质要求高
安保部门作为物业保安服务管理工作中一个重要的职能部门,我们一定要对我们内部人员的素质要有很高的要求,不仅要求我们员工要有较高的思想觉悟,还要知法、懂法、用法,坚持自己的原则,讲究处理问题的方法和艺术。
保安人员需要具备哪些意识
保安人员需要具备的意识：
1、问题意识
管理者是因为问题的存在而存在，没有问题就没有管理。管理者应该是问题的终结者，矛盾的化解者或转化者，除此，便在这个层面失去了存在的意义。
管理者的问题意识表现在三个层面：①发现问题；②解决问题；③预防问题。
2、目的意识
当我们把目标制定得越来越高的时候，我们却忘记了较初的本源，只是一味地奔跑，却离较根本的需求相去甚远。
为了不使我们的行为南辕北辙，我们时刻牢记一个简单而朴素的道理：为什么比怎么办更重要，目的比目标更重要。
3、价值意识
安全管理者的行为，可以概括为两种：一是维持，二是增值；维持只是按部就班的活动，增值则须要有所创新，是一种更高绩效的行为，它会让企业的安全管理更加有效。
我们不是为了工作而工作，我们不是把工作做完了就好，而是要把工作做好、做精。价值的意识就是要求我们正确地解决问题，正确地安排指导。
