风险识别（Risk Identification）可以确定可能发生什么以至于影响项目目标，以及可能怎样发生。风险识别须是一个周全详尽的活动过程，这是因为不仅风险未经识别则无从评估，而且此后出现的风险可能威胁项目成功并导致不愉快的惊异。风险识别流程应当根据关键要素而予以结构化，项目***价值分析及资金实施方案，以便系统化地检查项目各方面的各种风险。
收益力又叫获利能力，是公司持续存在和发展的必要条件，也是决定和影响公司***者获得的股利和差价利润多寡的主要因素。因此，收益力是***者的分析对象。企业获利能力的分析，可从股东及公司两方面来分析，也就是说，有些财务指标直接反映股东***企业所能获得的***报酬（称为股东获利能力）；有些指标反映公司经营中的获利能力，只是间接地影响股东利益。
一般来讲，对项目的风险评估分为三部分：价值***风险、交易风险、宏观经济风险。价值***风险评估，对于项目价值***风险评估，一般分为产品和技术实力、项目治理结构、项目履约情况和项目信息透明度四个部分。产品技术分析，产品分析首先，要分析项目的产品***和用途、以及在行业细分领域的竞争力。针对公链项目，要***分析项目希望解决的问题、应用场景、创新点和风险点。
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