项目发生重大问题，复盘时却发现有名项目组成员早已识别风险，并将风险汇报给其所在部门经理，而该部门经理并不是项目组成员，济南项目***运营，误认为将风险汇报给他只是为了同步信息，而且项目经理自始至终都没有将项目完整的风险登记册同步给他，导致他也不了解项目经理是否清楚该风险。原因分析，项目***运营及***履约能力分析，没有明确清晰的风险问题上升途径，导致项目组成员未能正确的反馈风险问题；干系人识别遗漏，没有将该部门经理列为信息同步的对象，导致信息传递不到位。
蒙特卡罗模拟法
蒙特卡罗模拟法，是根据随机数对投入变量值概率分布进行随机抽样，项目***运营及资金实施方案，根据每次抽样值计算项目的***收益率.这样经多次重复得到***收益率的概率分布图。根据收益率概率分布计算***下限值和不经济概率，以判断方案的风险性。
蒙特卡罗模拟法具有显著优点。对于无法凭经验决策的问题、不能用数学求解的复杂问题及不易做可控实验的动态系统、均可用蒙特卡罗模拟法解决。亦即那些投入变量含有许多随机因素，其转换过程具有函数关系，又非一般数学式所能充分表达的，只能用蒙特卡罗模拟法解决。
在实际工作中，不存在统一的、标准的流动比率数值，项目***运营及未来收益分析报告，一般都是采用行业或历史指标进行分析。流动比率=流动资产/流动负债=流动资产/(流动资产-营运资本)=1/(1-营运资本/流动资产)，营运资本/流动资产=营运资本配置比率。营运资本是企业用来进行日常经营的资本，营运资本配置比率就是每一块钱的流动资产中，有多少钱是用来经营的。如果流动比率相对上年发生重大变动，或与行业平均值出现重大偏离时，应当逐一分析构成流动比率的流动资产和流动负债各项目，寻找形成差异的原因。有时候，为了考察流动资产的变现能力，还需要考查其周转率。
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