混凝土软件思伟软件(图)-混凝土搅拌站生产系统-搅拌站

传统混凝土企业由于利润可观，容易忽视通过加强管理所能带来的生产效益。影响混凝土企业生产效益有五大重要环节：采购、生产、质检、销售、物流。这些重要环节缺乏管理往往会产生各类问题：原材料的采购和管理环节缺乏透明度，生产环节的不科学容易导致材料的浪费，质检技术不过关影响混凝土的生产质量，销售订单回款问题影响企业资金流转，物流部门的流动性导致对运输车辆的把控不到位等等。除此之外，由于企业生产活动缺乏系统的数据统计和分析，管理层决策过程中难有直接的数据作参考。诸如此类的问题是影响混凝土企业生产效益的症结所在。

如果说传统ERP解决的是企业内部信息沟通问题，但对于我们行业，信息沟通方式还是电话、对讲机，ERP带来的方便不明显。装了再好的ERP也管不了司机掉线，和工地的信息沟通不畅、不及时、不对称，甚至沟通有误，带来的麻烦可能就是搅拌站方量上的损失；扯皮、***，混凝土搅拌站生产系统，用电话和对讲机是解决不了的。传统ERP沦为纸质订单系统流转的摆设。

你会发现，对于我们行业，仅凭内部管理是“防不了”外部因素带来的麻烦，搅拌站生产管理系统，而这些麻烦***终体现在搅拌站利润上的丢失。单靠内部资源信息化管理无法实现有效的供应链管理。打破搅拌站内外边界，行业级的系统才能真正管好每一方混凝土。

所以我们需要IRP（industry Resource Planning），不仅能主内，还能主外。

砼行APP，互联网 混凝土行业的时代产物，帮助企业连接外部，开启内外全控经营模式。基于业务，搅拌站，为行业人员提供统一的工作机制，探索行业发展新路径。

商品混疑士与普通商品不同，预拌商品混疑土本身具有时限性、连续性、委库存、按需按期、按强度标送货等持点。稳定的质里、低成本控制和jing确的进度管理是企业关注的***;ke户资源、合同完成状况、村料消耗、质里保证、应收货款规模等则是混疑士企业实现经营目标的难点。

混凝士ERP(混疑土搅拌站企业资源计划系统)作为混疑土企业信息化建设的核心组成部分，它的优势不仅仅在于帮助混羅土企止建立一套信息化管理系統，混凝土搅拌站生产控制系统，更重要的它是当今世界******的现代管理更想和方法，通过业务重、***重组和管理重组，尽快改要生一业传统管理粗放、落后的局面，进而建立一套规范的，***的企业管理模式。因此可以说，在科技发开的今天，混疑土企业实施信息化改造、应用信息化管理是混疑土企业在当今市场竟争中脱颖而出的关键。