感情误导
很多创业企业是由亲朋好友或同学组建起来的，有的虽一人出资，但起初加盟的都是熟人。由于彼此十分熟悉了解，因此在创业期常常凭借昔日的感情做事，忽视了必备的契约安排。这种“重感情、轻契约”的工作关系，随着创业企业的成长，矛盾和问题会逐渐暴露出来。比如，很多企业的创业同盟者起初很少提报酬的问题，可随着企业业绩的增长，一些创业者由于考虑公司的财务还相当紧张，因此认为报酬还不到提高的时候；另一些创业者由于过于守财，则故意默许起初建立在感情基础上的薪酬标准；还有一些创业者提出了遥遥无期的***分配计划。当然,在***之前,你必须仔细分析和选择店面地址,投入钱可以给你带来很大的收益,你必须在货物销售利润空间是足够大的。这一问题不解决，必然成为日后效率低下、分道扬镳的根源之一。
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与合伙人的关系
与寻找合伙人时，也蕞好从身边人入手，近亲关系在创业早期作用非常大。像夫妻啊、大学同学啊、同事啊这些跟你有相同背景的人，都可以成为你的合伙人。对于合伙人的挑选必须慎重，PeterThiel在《从0到1》书中写道：“选择合伙人就像结婚，而创始人之间闹矛盾就像离婚一样令人不快。比如，蓝港互动上市的时候，王峰发现，跟他一起敲钟的那些人，有90%都来自他***早工作的金山，都是他的老同事。
不得不说的创业融资十大技巧
你的气场比PPT更重要
创业者一般需要通过一份简单的商业融资计划书,向***者(天使***人、风险***等***机构)进行介绍。很多融资企业花了大量的时间准备融资计划书PPT,这非常重要。不过,在PPT之外,创业者个人的素质、魅力和气场也非常重要。
