营销渠道的搜集策划
1.竞争对手业务渠道。这一点同掌握同行企业核心竞争力为同一个道理，在笔者个人观点来说，作为营销人员必须时刻察觉和掌握同行企业的营销手段和渠道，以学习和掌握为前提，在掌握的基础上进行自我开发，既模仿和超越，这种思路可以很轻松的获取一些极为有利快速的营销渠道。互联网经济的兴起是对一些实体行业造成了影响，但这些影响称不上***。
2.行业推广平台搜集。网络营销不用笔者说，网上很多资料介绍关于网络营销的概念和平台的信息，就笔者个人工作实际经历来看，有利的途径主要有以下几个重要推广平台：腾讯自家产品，如***群、***空间、***邮件、微信等;社区论坛，地方性的热门论坛不管在人气度和影响力上都是不错的;微博，是借助相比较***迅速的营销渠道;淘宝店铺，相比较做实体产品的企业而言，据笔者了解不少有自己的淘宝店铺，一方面作为产品销售，一方面作为宣传窗口。淘宝店铺，相比较做实体产品的企业而言，据笔者了解不少有自己的淘宝店铺，一方面作为产品销售，一方面作为宣传窗口。
3.多渠道整合推广策划。企业在确定好营销推广平台的基础之上需要对整个网络营销团队进行明确的工作细分，简单的说就是谁做哪一部分的工作，由于网络的面很广，因此每个人必须从事并且精于自己所做的那一方面，不可能一个人独担整个网络营销工作。针对每个人负责网络的不同的面需要针对性的做好工作内容的制定，笔者的团队就充分的考虑了这一点，在工作操作上是***的。但有一个***重要的宗旨和要求是多渠道不同人员的推广工作必须可以完整的拼接到一个宣传面或是一个点上面，做到全网覆盖整合推广。4、要利用不同角色去自问自答这个是问答营销中至关重要的一个环节，因为如果不能很好的及时回答自己提出的问题，难保企业的竞争对手不会抢先一步去作答，这样的话效果就不会太好了。
低成本投入，***率提升中小企业内部管理的SaaS模式看起来***得无懈可击，尽管国外的SaaS行业已经如火如荼，然而国内与国外毕竟在大环境上就存在不同。在赢得本身资金预算就不充裕的中小企业信任的路上，国内SaaS一直走的缓慢，那么，到底是什么阻挡在前呢？企业应该在交互中寻求关于产品改进和新产品的想法，寻找新的营销机会。
其一，免费软件。就目前SaaS行业需求来看，免费版软件是很多中小型企业的首要诉求，为了迎合这个诉求免费SaaS软件遍地开花，这种迎合甚至已经变得畸形，大大压缩了收费软件的生存空间。而这些免费软件因为和用户没有契约关系，大都呈现功能单一，出现系统不稳定，用户体验低下，形式大于效用等矛盾，久而久之，部分用户会对SaaS软件产生反感甚至排斥，这对整个SaaS行业的良性发展都是***不好意义的。对中小企业来说，生存永远是第1位的，其次才是长足发展，为了生存，他们比大企业更加需要信息，需要信息化手段。