什么叫成功的企业？就是你的符号能刻在社会人们的认知里
成功，袁国顺16个免费模式，从解决社会问题开始
咨询会现场，袁国顺老师随机提问场下一位会员：企业发展靠的是什么？这位会员回答说：是利润。袁老师又问：利润从哪里来？会员答：从市场来。袁老师继续追问：市场为什么要给你利润？会员沉默了。
袁国顺老师说：社会是公平的，市场中的交换也一样，袁国顺16个免费模式学费，企业能在市场中得到发展、得到利润，一定用了某些社会需要的东西去交换，这种东西能够解决社会问题，能够给人们带来更多价值。
商品为***，客户为演员，演员需要***
演员需要***丰富自己的表演，完成对呈现效果的追求。如果你的商品与客户的关系就像***和演员，那就意味着客户需要你，是客户想买，而不是你想卖，你能帮助客户，你就拥有了主动权。
想要达成这个效果，必须去做对客户有用的产品，这样自己才会自信，不功利。此时客户也会认为买产品是在为自己“增值”而不是在消费，便达到了左右顾客对产品认知的境界。
如何用资本的方法解决渠道商和供应商的矛盾？
渠道商和供应商的矛盾在一般人眼中是永远无法化解的，因为一方想进得便宜，袁国顺16个免费模式笔记，一方想卖得更贵，袁国顺16个免费模式课程，两方的关系好像是水火不相容。袁国顺老师认为不然，因为能直接掌握终端消费者的制造商其实非常少，而渠道商又不能制造产品，所以只要方法适当，双方是能合力产生非同一般的效果的。
接着袁国顺老师用在《免费模式独角兽版》咨询会中讲过的“有限合伙公司”的A N模式，让供应商和渠道商从买卖关系转化为利益共同体关系，既解决了卖的问题又解决了买的问题。还顺便延伸了老板和员工如何用这个方法创造更多价值。
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