做了这么多年，投入这么多资金，为什么没有一家连锁超市的电商项目是成功的。是因为超市决策者们不重视超市电商系统开发？
超市做电商（O2O）这事，根本不是一个成熟项目，而是创新，凡是创新的事情都是高风险，低成功率是正常的。超市决策者把创新项目当成熟项目做，是其失败的根源。
超市商品电商化是窄门，互联网企业也还没有把此品类做通，京东的可乐方便面又要限制地区又要设置运费门槛，一号店号称网上超市，但曾经8000万卖80%***给平安，依靠平安会员内采冲销量，模式和时机。总之目前生鲜方便面可乐这类商品电商所占份额可忽略不计，仍然是传统超市的天下。
【好聚点科技】服务包含平台入驻、分析策划、视觉设计、运营推广、客户服务、数据分析，帮组客户提升电商品牌认知度，降低电商起步难度。
以促成交易为核心目标，以交易额为直接体现，故超市电商系统开发运营主要围绕这3个方面展开。线上推广方式及策略。
1、 流量的组成包括直接流量、外部来源和搜索引擎。
2、 直接流量包括直接输入网站的网址或者使用收藏夹和标签访问网站的流量。这些访客有部分是网站的忠实用户，是需要长期积累的过程，所以需要精简的网站域名，推广网站的品牌理念，以及设计页面的收藏功能。
【好聚点科技】公司始终坚持“以信誉求发展、以质量求生存”，以满足客户的广泛要求，我们将一如既往，为广大用户提供的产品。
连锁超市做超市电商系统开发的常见的几种类型和心态，我们一起来了解一下吧。
1、大计划大投入类型
近新闻，武商集团丶大润发投入亿元进军电商，麦德龙初期投入数亿元，重庆商社投入10亿，农工商13年提出“聚焦电商战略”号称三年内电商销售额要达到100亿。
2、管理与执行的遗憾类型
好邻居与京东合作时数据不能互通，提货时只能不能收金。山姆士电商项目出现严重超卖现象，配送往往不能准时到达。
【好聚点科技】全体员工竭诚欢迎国内外新老朋友莅临我公司考察指导，并愿建立长期合作关系，我们将提供一切优惠条件竭诚为您服务!
