连锁超市做超市电商系统开发的常见的几种类型和心态，我们一起来了解一下吧。
1、大计划大投入类型
近新闻，武商集团丶大润发投入亿元进军电商，麦德龙初期投入数亿元，重庆商社投入10亿，农工商13年提出“聚焦电商战略”号称三年内电商销售额要达到100亿。
2、管理与执行的遗憾类型
好邻居与京东合作时数据不能互通，提货时只能不能收金。山姆士电商项目出现严重超卖现象，配送往往不能准时到达。
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超市电商系统开发商业模式如何才能成功呢？如果你没有记笔记的话，就详细看一下这篇文章
中国电子商务市场地经过10年的历练已小有规模，但物流，***，产品一直是困扰B2C电子商务的三大难题。物流占用了成本，***考验诚信，而产品则决定人气。如何解决这些问题成了摆在B2C电子商务网站面前的首要问题。然而这些问题并非没有解决方案，事实证明，成功解决其中一个问题就可能成为成功者。京东,红孩子,淘宝都是这方面的成功典范。
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现在超市电商系统开发这么厉害，便利店还有前途吗？如果你没有记笔记的话，就详细看一下这篇文章。
其实开便利店还是很有前途的，虽然在互联网电商冲击下传统行业受到冲击，但是零售这个行业在中国还有很大发展空间，谁不出门买个东西什么的吗？例如有家叫日之恋连锁超市的，它就结合了互联网，做到线上线下同步经营，缩短了流通环节，利润大大增加。
所以，重要的不是做什么，而是要有什么思维，便利店结合互联网一样可以做得很出色。
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