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北京曼顿企业管理咨询有限公司

普通会员8
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企业等级:普通会员
经营模式:
所在地区:北京 北京
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公司官网:www.mdpxb.com
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企业概况

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网:(www.mdpxb.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权......

企业股权规范之路(南京,9月15-16日)

产品编号:15590249                    更新时间:2018-06-04
价格: ¥8800.00

北京曼顿企业管理咨询有限公司

  • 主营业务:本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面...
  • 公司官网:www.mdpxb.com
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产品详情

企业股权规范之路(南京,9月15-16日)
【举办单位】北京曼顿培训网     中国培训资讯网   
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257   
【培训日期】2018年9月15-16日
【培训地点】南京
【培训对象】企业领导者

【课程收益】
1、通过顶层设计与股权布局、股权重组与股权融资的学习,让公司治理与企业的日常运营规范有序,培育企业做大做强的基因,实现企业登陆资本市场的规范要求,寻找新的投资机会和领域,从而抢占产业链利润制高点。
2、同时为企业建立一支上下同欲,自动自发,动力无限的拥有极强战斗力的优秀团队,解决吸引并留住核心人才关键问题,让企业有序传承,高速发展,达到老板们有钱有闲的生活目标。
3、让上下游成为我们的业务员,最大限度降低采购成本与支付周期,使我们在激烈的市场竞争中脱颖而出,确立绝对竞争优势。
4、同时懂得如何进行股权融  资及方案设计,投资筛选优质项目,避免投资陷阱!

【课程大纲】
1、构建、显现精神穹宇必须掌握的2大秘诀
2、公司治理、顶层设计必须掌握的3个绝对
3、控制管理层必须掌握的3大核心秘诀、2大核心工具
4、让管理层远离贪污受贿必须导入的16大核心条款
5、隔离交易对象渗透内部核心高管必须导入的18大承诺条款
6、控制董事会必须掌握的3大核心秘诀
7、分公司与子公司在企业治理上必须觉知的3大核心区别
8、控制股东会必须掌握的3大核心秘诀
9、股权比例设置必须掌握的9大生死诀
10、股权布局必须掌握的3大核心智慧
11、公司章程设置必须掌握的3大核心智慧
12、制定股权重组激励方案必须掌握的3大核心逻辑、6大核心智慧、1大必备工具、5大核心模块
13、制定股权融资方案必须掌握的10大核心智慧、55个吸金要素
14、股权融资必须觉知对赌的3大致命陷阱
15、商界领袖影响必备的3大根本

【讲师介绍】
     单海洋老师,曼顿培训网()资深讲师。成长型企业股权激励四维模式创始人
2011年品牌中国年度人物
中国文化管理协会培训委员会执行副会长
华一同创投资股份有限公司董事长
 
 
中国股权激励研究院院长
几百位企业家私人教练及上百家企业高级管理顾问

【费用及报名】
1、费用:培训费8800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825   010-56133998  56028090  13810210257    鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:  (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 

 

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