运之星物流***的品牌理念、尽善尽美的客户关系管理、现代物流的企业营销，人性化的物流服务方式，以及网站订单查询，构成了运之星物流的强力支撑。在提高物流服务水平的同时，加强预算管理，强化成本管理意识，实行定额管理和目标成本管理，进行成本控制目标分解，明确责任，实现责、权、利结合，加强成本核算和考核。公司在主营业务有：东莞整车货运、广州整车货运、江门整车货运、广东整车货运、深圳整车货运、***品零担运输、江门至广州整车货运、江门至***整车货运等，欢迎来电咨询!
当前零担物流的发展趋势
零担市场订单碎片化、运单轻量化的大趋势下，零担专线进行及时地转型升级成为企业的必选项。
一般来说，网点数不是专线的核心能力，发车量则是衡量专线的重要指标，而目前有的专线已经超越了点对点的模式。开始从单点对多区域的“扇形”模式，向区域对区域的“哑铃”模式转变。
【一】物流行业战略重组产生的背景
我国经济进入新常态，经济增速放缓，结构调整加快，发展动能转换。在下行压力不断加大的情况下，物流业自身发展当中固有的问题更为突出，主要表现在：
【1】有效需求不足和无效能力供给过剩;
【2】社会物流成本居高难下;
【3】企业盈利能力每况愈下;
【4】物流基础设施总量过剩和设施运营商业模式落后;
【5】物流需求增速放缓，大部分企业经营陷入困境。
江门运之星物流有限公司主营业务有：整车运输、广州整车运输、零担运输、整车零担运输、广州零担运输、***品零担运输、国内零担运输、江门零担运输等，欢迎来电咨询!
汽车货物运输中货物交接的手续:
（1）承托双方对包装货物要件交件收：对散装货物原则上要磅交磅收；对“门到门”重箱、集装箱及其他施封的货物要凭铅封交接。
（2）托运人应凭约定的装卸手续发货；与大型物流企业的零担货物运输相比,由于中小型物流企业众多，因而零担货物运输的物流网络体系也更为发达。装货时，双方当事人应在场核对货物品名、规格、数量与运单相符，并查看包装是否符合规定标准或要求，承运人确认无误后，应在托运人发货单上签字；发现不符合规定或危及安全运输的不得起运；由于包装轻度破损，短时间修复换调有困难，托运人坚持装车起运的，经双方同意，并做好记录和签名盖章后，方可装运，其后果由托运人负责。
（3）货物运达指l定地点后，收货人和承运人应在场交接，收货人查验无误后应在承运人所持的运费结算凭证上签字；财务人员按规定收取运杂费，并将货票客户联交由客户并提醒客户再次审核，其余联按规定分类陈放。如发现货损货差，双方交接人员做好记录并签认，经双方共同查明情况、分清责任的，由收货人在运费凭证上批注清楚；收货人不得因货损、货差拒绝收货。
（4）货物交接时，承托双方对货物重量和内容如有疑义，均可提出查验和复磅，如有不符，按有关规定处理；查验、复磅所发生的费用，由责任方负担。
（5）承运人对发生领货通知次日起超过30天无人领取的货物，按以下规定处理：
①建立台帐，及时登记，妥善保管，在保管期间不得动用，并认真查找物主。
②经多方查询，超过一个月仍无人领取的货物，按***经委《关于港口、车站无法交付货物的处理办法》办理；但鲜活和不易保管的货物，经企业主管部门批准可不受时间限制。
物流专线货运——仓库管理的必备常识 :
适合的仓库选择
仓库管理是物流企业正常运行的重要环节，在运营过程中每一个决策也关系着整个仓库大局，包括仓库的设计、选址中要注意的事项、布局的合理性。以下为各重要决策的说明。
仓库管理的物理设计，需对配送产品进行精准了解，物资在进入仓库的平均重量、总容积、总规模等，让仓库以服务于产品。
仓库选址中，近年来通过对采购的成本、作业费、设备安装费（如税金、公路通道、铁路铁轨、***费率等）等方面进行评估，各类费用根据地区差异有不同标准。因此，可以适当调整仓库位置，以供应商身份与客户合作。
布局的合理性，整合老仓库的问题，根据材料搬运、预算地面计划对新仓库进行全新设计，同事对老仓库调整，进行提升仓库储运质量、整体的盈利水平，降低储运成本，提高作业效率。
