一、户外拓展提升优质的个人品德
古人常说“以德服人”，是指治理***的过程中，统治***要靠良好的德行使百姓归顺。在现代企业管理中，被管理者与管理者具有平等的***地位，双方之间的关系是平等合作，双向选择。但由于分工的差异，必然存在管理与被管理，因此管理者必须具有好的品德，团队户外拓展培训，通过品德对被管理者产生影响，使管理者从思想和行动上积极主动，团队户外拓展培训，努力向上。
二、户外拓展培养***的公利思想
“公利心”与“私利心”是一对相反的概念，人们都了解“私利心”的含义，而且很多人都受此影响。但作为一个管理者，只有具有***的公利思想，能以“公利心”作为衡量管理行为的标准，才能考虑和平衡各方利益，才能得到更多的拥护和支持，从而大大增强***力。
练就***的说服力企业管理者往往要总览大局，考虑长远利益，并与企业内部外部多方进行交流，他们所做的各种决策与决定往往不会使所有人理解和接受，这就需要具备***的说服力，如何通过***适当的方式进行沟通和协调，使事情顺利进行，这也是决定***力的重要因素。
三、学习***行为与艺术
***仅靠完全的***也许可以把事情做成，但未必能够把事情做好。由于***的对象是具有思想、感情和不同心理的人，所以***力并不是命令，而是一种人性化的艺术，即如何通过恰当而巧妙的艺术手法使冰冷的命令变得更加温和，达到更好的效果。
提高明辨是非的能力管理者不必“事必躬亲”，但这并不说明管理者可以对企业外面的环境一无所知，对企业内部的事情满不在乎。事实上，管理者要增强***力，他必须时时关注与企业***攸关的外部环境，必须了解企业内部的运行状况，只有这样才能明辨是非，才不会做出错误的判断。
早上十点，在绵绵细雨中户外拓展活动正式拉开序幕。开班前，教练让大家进行了“松树与松鼠”、“找友人”等一系列的欢喜活动，旨在攻破人与人之间的隔阂，建立彼此信任的基础，南京户外拓展，营造团队快乐和谐的氛围。而后，按照教练的教唆，大家随机分成了两个小组，实现了从开真个小团体各自“背摔”、“空中抓杠”，到“鼓励人心”环节两组的PK对擂，再到***后的“毕业墙”群体合作活动。其中“背摔”告诉大家尽心尽责了方能安心踏实；“空中抓杠”时每位成员都必须战胜自我，在过错的激励、指引下释放潜能；“鼓舞人心”中每位组员必需锁定焦点，细心敏捷，达到极限；户外拓展则是所有人团结二心，其利断金，团队户外拓展培训，培养团队协作才能的升华。
户外拓展课程背景：
随着市场竞争的日趋激烈，***内外环境的复杂性、不确定性日益增强，知识型员工的增多和更加***化的分工，使得传统职能***结构下依靠***的个人就能取得好业绩的方式不再适应21世纪这个快速变迁的时代。户外拓展团队作为一种***的***形态，越来越引起企业的重视，许多企业已经从理念、方法等管理层面进行团队建设。美国《财富》杂志统计资料表明：世界500强公司都在极力倡导户外拓展团队工作方式。
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