在餐饮市场快速发展和激烈竞争并存的当下，中国的餐饮企业面临哪些机遇和挑战？如何应对新餐饮、新零售等各种不确定性？如何协同内外部资源、实现企业的可持续健康发展？
上述这三点，相信是每个餐饮老板每天都会持续思考的问题，这三个问题同时也是笔者作为产业观察者始终关注的核心。
日前，北大***发展研究院陈春花***、胜加品牌咨询创始人樊娟以及盒马鲜生CEO侯毅分别就“回归生活的意义”、“升级顾客价值”、“新科技赋能新餐饮”谈了自己的观点和看法，在笔者看来，这些观点的背后其实折射出了未来餐饮发展的三大信号，某种程度上文首的三个问题也能从中得到启示和答案。
所谓生意就是生活的意义，所有的生意是回归到人的生活
在陈春花老师眼里，所谓生意就是生活的意义，商业就是回归生活本身，而餐饮就是***直接联系生活的行业。对商家来说***重要的事情就是“适合”与“力所能及”。如果能把握住这一点，任何的技术、所有的变化对你而言都是机会，而不是挑战，它们不会颠覆你，而会使你重1生。
从这个角度再看今天零售业的变化，会发现零售业跟餐饮业的组合其实给了餐饮从业者更大的机会，因为可以突破餐饮业原有的空间。
谈及让生意回归生活，陈春花以改变餐饮行业的外卖平台为例，“外卖平台之所以能够被消费者认可并且改变餐饮行业，就是在餐厅和消费者中间搭建了一个中间环节，而正是这个环节解决了很多消费者日常生活中的刚需，建立起除了餐厅堂食和在家吃饭的第三个消费场景，消费者的认可也促进了外卖平台商业价值的形成”。
她还指出，品牌不是你做了多少广告，而是你与顾客内心产生共鸣。“我们经常会把这个事搞反了。我们为什么犯这样错误，因为我们没有站在顾客的角度去思考。淘汰你的不是技术，而是顾客。”
“企业管理者必须向自己挑战。我们总希望别人变，而不希望自己变，我们总希望别人转型，而不希望自己转型。”
在餐饮业，相信很多老板都经历过不断丰富菜单和精简之间的反复选择和权衡，为什么说推出越来越多的菜品是一个误区？答案就是：菜品越来越多的同时会失去两种东西：一是对品质失去完整的表现；二是顾客跟你***直接的互动，因为顾客会在繁杂的菜品中陷入***。
餐饮老板的第二个误区是：一直没有把餐饮文化和餐饮本身以及顾客的价值很好地贯穿起来。比如要做餐饮连锁，必须首先回答是不是快餐，第二个是不是堂食，第三个是不是消费品，第四个是不是符合线上特性，上述这四种必须回答的餐饮业态的本质不在于技术变化，而在于这四种业态本身要回答的问题是什么，你必须先回归到餐饮本身，而不是技术对你的挑战。
我国经济建设的突飞猛进和老百姓生活水平的不断提高，拉开了餐饮服务业高速发展的序幕。特别是近年来，餐饮业的规模持续扩大，已经成为国内消费市场中增长幅度***1高，发展速度***快的行业。因此餐饮业也成为众多创业者的创业项目。
对于很多想涉足餐饮业的创业者来说，选择加盟一家有品牌优势、技术优势、管理优势的餐饮企业，无疑为创业成功打下了良好的基础。这是因为，餐饮加盟企业的知名度与影响力、成熟的管理运作体系以及受到大众认可的产品，都可以帮助加盟店在很短时间内实现盈利。
在选择小吃品牌加盟时,需要注意的事项：其一，好的创业项目必定有很大的消费市场，并且不容易淘汰或者过时。如果没有群众消费市场，如果只是短暂流行的新奇产品，只凭广告宣传的加盟项目，创业者就要长个心眼了;其二，选择有信誉、有保障的加盟项目不仅仅提供技术支持，还为加盟者提供营业指导、经营管理等方面的后续服务。这样做既是为加盟者负责，也是为了确保品牌的美誉度。
