如何用资本的方法解决渠道商和供应商的矛盾？
渠道商和供应商的矛盾在一般人眼中是永远无法化解的，因为一方想进得便宜，一方想卖得更贵，两方的关系好像是水火不相容。袁国顺老师认为不然，因为能直接掌握终端消费者的制造商其实非常少，而渠道商又不能制造产品，所以只要方法适当，双方是能合力产生非同一般的效果的。
接着袁国顺老师用在《免费模式独角兽版》咨询会中讲过的“有限合伙公司”的A N模式，让供应商和渠道商从买卖关系转化为利益共同体关系，既解决了卖的问题又解决了买的问题。还顺便延伸了老板和员工如何用这个方法创造更多价值。
免费模式创始人袁国顺老师
新品课程-免费***策略
继续开讲在今天的***服务会中，袁国顺老师和胡吉洲老师共同为大家分享了12个免费***策略：
拒绝策略营销的核心是“拒绝”，懂得拒绝是一种能力。关键点：1) 要深刻理解拒绝背后的人性：人们不买好的，袁国顺免费模式案例，只买自己需要的；2) 要有极大的魄力和高度的自制力，控制自己的欲望。
商品为***，客户为演员，演员需要***
演员需要***丰富自己的表演，完成对呈现效果的追求。如果你的商品与客户的关系就像***和演员，袁国顺免费模式书籍，那就意味着客户需要你，是客户想买，而不是你想卖，袁国顺免费模式，你能帮助客户，你就拥有了主动权。
想要达成这个效果，必须去做对客户有用的产品，袁国顺免费模式报名多少钱，这样自己才会自信，不功利。此时客户也会认为买产品是在为自己“增值”而不是在消费，便达到了左右顾客对产品认知的境界。
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