团队建设执行力差体现在哪
团队是一个***，它有很多人员构成一个好的团队一定是执行力非常强的团队。不过并不是所有的团队都可以称为好的团队，很多团队就是因为执行力不足而无法称为好团队。那么造成团队执行力不足的原因都有哪些呢？
1奖惩制度不到位。干的好与不好都和自己的收获联系不大，就导致团队成员没有干劲，失去了拼搏的意义，所以团队每个人都不愿意去多干，更何况是积极的执行力了。
2监督查看岗位缺失。有时候一个执行力强的团队一定是有监督查看的岗位，也就是说一定会有监督的角色在其中，发挥重要的作用，不管这个人在公司是什么地位，只要赋予他这项权利，团队的执行力就不会差到哪里去。
团队执行力需要每一个成员的参与和努力，所以要发挥所有人的作用。
氢道主题团建品质***，***重要 靠谱！
团队建设与管理怎么做
没有目标的团队只能是一群散兵游勇，没有目标的团队管理就是“老和尚念经得过且过！”
1. 目标一致也就是思想要统一。各级管理者一定要层层分解、宣贯、检查、处置，只有这样才能形成合力，只有这样才能把大家的精力、***集中到一起共同前进。
2. 激发人的潜能。就团队而言，群体内动力的发挥能让这个***实现看似无法企及的目标。
3. 激发团队的潜能。团队是由人组成的，激发团队的内动力首先要着眼于团队内部的每个成员。这对团队管理者提出了很高的要求，但有思路和途径可以遵循。
适合团建的地方
在每一个城市，公司都特别的多，因此用来公司聚会的地方就特别多，地方太多，选择困难症就来了，不知道那些地方适合自己公司聚。
在办公室坐了一段时间，大家都是身心俱疲，这个时候***大家一起去风景区，放松身心，离开城市的喧嚣，在一个山青水秀的地方进行公司聚会，优美的环境，清新的空气，清澈的水流，让每个人领略大自然风光的同时又放松了自己。不失为一个好的选择。
