虽然只有短短的一天时间，但对于团队的理解又有了更深刻的认知，管理团队第1要务是需要先了解团队中每个人的性格特征以及特殊性，在安排工作和沟通时需要根据队员性格以及时间、事件不同进行不同的话术。其实无论何种岗位，只要用心体会就能得到十分有益的人生感悟，这次笑翻天乐园拓展之旅给予我的启发和体验却是一笔永1久的精神财富。
第二次世界1***以后，在英国出现了一种Outward Bound的管理培训，这种训练利用户外活动的形式，模拟真实管理情境，对管理者和企业家进行心理和管理两方面的培训。拓展培训(户外体验训练)真正做到了四种类型的体验兼容，拓展培训(户外体验训练)本身就是一种学习，我们浅析素质拓展的培训原理意义就在于让大家先初步了解这种培训结构，近而更加透彻的对素质拓展培训领域有更深刻的了解。
要根据企业人才的资历、学历、职位、业绩、日常表现等各项指标严格把关参加每次培训的人数与对象，这样才不会有误传信息与培训不匹配的现象出现。团队拓展训练的对象***好是一个层级人员或是一个工作时合作关系比较多的部门与个人参与，效果会更佳。上述案例没有认真的甄选培训对象，干部、员工、新员工等全混在一起，不但老员工效果不大，还影响到了新员工状态。
