在今天，如果从MAU的角度来看，闲鱼的估值至少是Mercari 284亿市值的2倍以上。从GMV的角度来看，闲鱼的估值可能是Mercari的5倍以上。
这和中日两国国情、两个企业的发展阶段以及产品策略都有很大关系。
从国情来看，日本电子***相对落后，这拖累了Mercari的成长。以至于Mercari甚至还需要自己开发***手段——Merpay。这种垂直化的细分可以减少平台的前期投入，很适合新的资本入局，同时也能避开闲鱼、转转等头部企业的竞争压力，寻找到足够空间的垂直场景，反而会在用户流量、***体系、交易、物流等配套设施上具有较大的优势。Mercari在成长预期的报告中就把未来日本经济产业省电子***提升至40%的战略目标看做是Mercari未来的发展机遇之一。
“分道扬镳”又“殊途同归”
话说回来，虽然闲鱼和Mercari在产品、***、战略都走上不同的赛道，但实际上两者又是殊途同归——它们都是为如今“自求简朴”的生活运动所服务的。
在日本作家三浦展在《第四消费时代》中，他把日本的零售业划分成了四个时代。
消费时代是从大正时代起到前（1912-1945年），经过明治维新运动，日本全社会追去一种西洋式的生活形态。
地利：库存规模的扩张
如同二手车的是车源而不是顾客一般，想要实现闲置经济的大爆发，足够多的二手产品库存是关键。
而根据的预测，2020年中国社会消费品零售总额将达到48万亿，连年攀升的消费数据背后，也对应着大量的闲置物品资源，二手交易的供给将迎来大爆发。
以手机为例，据统计，目前我国居民手机更换周期已经从18个月缩短至15个月，消费者两年内更换手机的比例达到了44.34%，有超过83%的用户家中囤积着2台及以上的废旧手机。同时智能手机结束出货高速增长期，正式进入存量时代。
这种爆发式的库存增长是闲置经济迅速升温的催化剂。