作为一个想要加盟便利店的创业者，学会做一个的老板，是的事。一个好的便利店老板需要做到这些事情：
1.细心的员工管理
员工管理向来是很多门店老板头疼的事情，在便利店行业，员工的稳定性非常低。所以，一个的老板一定要学会跟员工相处。要给员工制定合理的工作计划、以及提升计划。很多人觉得便利店店员不需要学习，这种错误的观念以及被淘汰了。便利店的陈列、面销等知识都是一种***技能。所以，员工管理的过程中一定要将业绩和学习放在前面。
便利店实操：巧妙利用员工管理调动销售积极性
不公平由于每个员工业绩完成度不一样，店里员工的薪酬是不一样的。业绩差的员工不仅会因为业绩不好，收入低觉得失落，还会因此觉得自己不受重视，而觉得不公平。对有这种不良心态的员工，老板要帮她们分析业绩不理想的原因，适当调整期望值，先让员工在能力范围内完成目标。除此之外，还可以增设进步奖等，让业绩比较差的员工有其他的努力目标。
社区便利店如何与大超市竞争？
首先需要明白这不是一个数量等级，所以不要拿自己和比自己大10多倍的大卖场放在一起进行比较。
社区店要明白自己的特性，社区店除了基本商品满足外，更要从社区服务这块去进行突破，大卖场做不了的东西我做着。如果你是社区标超店的话，的确是比较困难一点，但是如果你是社区便利店，一点都不用担心，不冲突，你只要做好自己该做的事情，所有的补充项，提供你的便捷、便民商品，非常重要的是做好你的增值服务，做好整体的客户服务，你还是能能够很好、很滋润的活下去的。
