




天津飞云科技有限公司主营方向:平台软件研发、信息服务及行业整体解决方案,为客户提供运营级软件平台及相关服务。
网格化管理依托统一的数字化的平台,将管理单元按照一定的标准划分成为单元网格。通过加强对单元网格的部件和事件巡查,建立一种监督和处置互相分离的形式。主要优势是能够主动发现,及时处理各类问题,加强管理能力和处理速度,将问题解决在事故发生之前。首先,它将过去被动应对问题的管理模式转变为主动发现问题和解决问题;然后,它是管理手段数字化;第三,它是科学封闭的管理机制,不仅具有一整套规范统一的管理标准和流程,而且发现、派遣、结案四个步骤形成一个闭环,从而提升管理的能力和水平。
通过网格化管理理念,实现了管理对象精细化、管理责任网格化、管理流程闭环化、考核评价长效化、管理手段智能化。
管理对象精细化:通过精细化的分类体系与责任化的指挥体系,明确管理对象的主管部门、权属单位、处置单位、处置时限和结案标准等。
管理责任网格化:结合管理需要,划分精细化的责任网格,并明确网格内所有管理问题的责任主体。
管理流程闭环化:通过七步闭环流程,全过程跟踪、督办、评价各层级、各部门的问题处置情况,确保上报的问题得以有效解决。
强化网格责任人责任意识,要求做到成为发现、受理、处置、报告di一人。推行“错时工作制”,坚持每天到网格巡查一次,“在网”时间要达到工作时间的三分之一以上。入hu调查时要合理安排时间、注意方法,严格保守服务对象的个人隐私和不便公开的个人信息;主动与社区居民交流沟通、增进感情,及时了解社情民意,努力做到每家每户基本情况及社会关系、家庭经济状况、家庭成员遵纪守法情况“三知”;辖区就业情况、***人员情况、困难群众状况“三清”;辖区基本概况、社情动态、各类积极分子发挥作用情况“三掌握”。