活动策划的五个要点
1、可信度
活动策划得好坏，还要求有一定的可信度，在大多数情况下，可信度源自方案的执行力。特别是***从事活动策划的公司，活动策划的再好，没有足够的资源实施也是不行的，长年的活动举办经验，不但能为活动策划者提供丰富的经验，更重要的是能累积足够的执行资源。
2、吸引力
在一个活动推广策划中，要充分吸引用户的注意，就要捉住地点用户集体十分重视的热门，对用户晓之以情，晓之以利，激起用户的热心，促进用户十分活跃的参加。提高活动的吸引力，需要有构思，策划主题的要可以满足用户的好奇心、价值表现、荣誉感、责任感、利益等各方面的需求。
3、关联度
活动策划内容要和活动本身目的紧密衔接，要擅长于整合关联性较强的事情以及关联的资源。活动推广没有关联性是十分天真和蹩脚的策划。
4、执行力
活动推广不单单需要前期精心的策划，推广策划的计划能不能的执行是非常关键的。执行力首要表现在具体的任务描绘、任务流程步调、执行人员、执行时间、突发事情的处置计划等。因而活动推广的慎重有序的执行力，是整个活动推广中十分重要的要素。
告诉你：庆典活动策划书的撰写格式
1、标题以及前言
主要是对内容进行一个简单的概括介绍。其目的是为了通过使用简短的内容，方便向相关人员阐述本次活动的目的。
2、程序的介绍
主要是对整个活动的流程进行大概介绍，要求文字准确且简练，并将内容进行板块化区别，方便后续的操作。
3、现场布置
其主要是对需要布置的几个场景进行详细确认，是为了营造现场的气氛。
4、活动说明以及详细的流程介绍
根据时间线对整个流程，进行一个细致的描述过程，一般是以时间线为主线。
5、人员的配备以及媒体资源情况的确认
6、对活动的花费进行报价
对于品牌的宣传，不仅仅是限于开业当天，在开业后续也要进行的宣传，加深消费者对品牌的印象，进而在行业中站稳脚跟。开业当天通过现场互动大屏幕进行乐乎现场***游戏，大屏幕砸金蛋效果或是***转盘效果。吸引顾客眼球并参与，参与过程中顾客成为粉丝，方便日后的营销推广。
6、开业现场的各个部门分工和执行
各个部门要分工明确，执行有力，开业活动才能有条不紊的顺利进行。一场成功的开业典礼，不可能是仅靠一人之力就能完成的，需要的是各个部门的多方位配合、和强有力的执行力，不拖沓、有效率地完成任务，以保证新店开业活动的顺利进行。
7、开业策划的风险预估
常言道，计划赶不上变化，我们谁也不知道下一刻会发生什么。新店开业庆典策划现场，不可能各方面、都能够如计划那样顺利进行，这就要求我们做出合理的风险预估，预估可能会出现的问题，并做出相应的解决方案。
